1月8日，由現(xiàn)代重工（中國）投資有限公司，舉辦的“現(xiàn)代叉車2019年代理商營銷網(wǎng)絡(luò)年會”在美麗的海濱城市廈門召開。出席的嘉賓有現(xiàn)代重工韓國本部叉車事業(yè)部常務(wù)樸晶煥、中國叉車事業(yè)本部本部長金根鑂、中國叉車事業(yè)部開發(fā)品質(zhì)部部長崔松讃、中國叉車事業(yè)本部銷售部長樸龍鶴，以及來自全國的代理商齊聚一堂，共同討論2019年市場趨勢，展望銷售目標(biāo)及方向，開啟攜手共贏、創(chuàng)新贏未來！中國叉車網(wǎng)(m.sugarfreebowl.com)作為獨家受邀媒體，全程參與本次大會。

現(xiàn)代重工韓國本部叉車事業(yè)部常務(wù)樸晶煥先生致辭

　　下午13:30，大會正式開始，韓國本部叉車事業(yè)部常務(wù)樸晶煥先生在致辭中說道，現(xiàn)代叉車于2018年實現(xiàn)出口海外地區(qū)，并于下半年實現(xiàn)國內(nèi)市場的銷售，打破了3年沉寂。縱觀2019年世界經(jīng)濟(jì)，受中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響及美國增息導(dǎo)致整體性的需求減少，物流量的減少，預(yù)計將造成經(jīng)濟(jì)下滑。與此相反，中國市場以內(nèi)需為主，通過制造業(yè)的定性發(fā)展和積極的財政政策穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，預(yù)計今年的經(jīng)濟(jì)增長率目標(biāo)值會和去年一樣，穩(wěn)定在6.5%。中國市場的需求量占全世界需求量的33%；是我們必須挺進(jìn)的重要市場，為了奠定全面回歸中國市場的發(fā)展，現(xiàn)代叉車事業(yè)部制定了首個5年目標(biāo)：在2023年實現(xiàn)銷量5000臺。

會議現(xiàn)場

　　他指出，為了達(dá)成目標(biāo)，首先恢復(fù)銷售網(wǎng)絡(luò)和完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，擴(kuò)建代理商銷售網(wǎng)絡(luò)；制定符合中國市場的銷售政策。利用返利政策和其他的金融政策來積極的支持代理商的銷售活動；銷售機(jī)型多樣化，應(yīng)對不同的客戶需求和價格定位。不僅局限于現(xiàn)有的ODM產(chǎn)品，同時將追加開發(fā)現(xiàn)代的OEM設(shè)備；也將考慮開始銷售倉儲車以及在中國國內(nèi)引進(jìn)本部的大型裝備來銷售等方案；用"現(xiàn)代制造"的形象來制定銷售戰(zhàn)略，打造現(xiàn)代叉車在中國銷售的產(chǎn)品與國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品差異化。

　　樸晶煥常務(wù)強(qiáng)調(diào)，今年是通過改革創(chuàng)新來實現(xiàn)事業(yè)立足最重要的一年，也是實現(xiàn)中國叉車事業(yè)大的飛躍，基礎(chǔ)構(gòu)建的新紀(jì)元。希望各位代理商能和我們現(xiàn)代叉車事業(yè)部渾然一體，共同努力，共創(chuàng)佳績。

現(xiàn)代叉車開發(fā)品質(zhì)部部長崔松讃介紹產(chǎn)品

　　中國從不缺市場，缺的是高質(zhì)量好產(chǎn)品。通過與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)叉車制造廠商進(jìn)行ODM、OEM的合作模式，在近一年的時間，現(xiàn)代叉車先后推出了諸多適合國內(nèi)市場的高質(zhì)量產(chǎn)品，雄心勃勃重回中國市場。本次年會現(xiàn)場，共發(fā)布了21款新品，涵蓋：柴油叉車、電動叉車、液化石油氣叉車（LPG），由開發(fā)品質(zhì)部部長崔松讃詳細(xì)介紹了新品系列、品質(zhì)管控、性能特點及改進(jìn)案例等。

現(xiàn)代重工中國叉車事業(yè)部銷售部長樸龍鶴講話

　　企業(yè)的未來在于堅守企業(yè)人的社會責(zé)任，懷著源自本心的使命感，方能把握時代的脈搏。公司的健康穩(wěn)健發(fā)展，不僅需要好的產(chǎn)品與技術(shù)，更離不開長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?，F(xiàn)代中國叉車事業(yè)本部銷售部長樸龍鶴在會上做了未來5年發(fā)展計劃部署和發(fā)布了2019年銷售政策。

　　他說，通過近一年的籌備，現(xiàn)代叉車在品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、營銷上不斷創(chuàng)新，取得了一定的成績。同時樸龍鶴部長也提到，創(chuàng)新沒有終點，現(xiàn)代還有很多工作要做，迎頭而上，才能最終破繭成蝶。

會議現(xiàn)場

　　樸龍鶴部長從品牌戰(zhàn)略、柴油動力產(chǎn)品定位、電池動力產(chǎn)品定位、代理商擴(kuò)充計劃及運營方案、中國事業(yè)組織擴(kuò)大方案、本部中大型叉車及CLASS III中國銷售戰(zhàn)略、以大客戶為中心優(yōu)先開展銷售，逐漸往租賃，二手整機(jī)業(yè)務(wù)拓展、主要促進(jìn)日程、未來銷售五年計劃等“十大”主題進(jìn)行講解，明確了現(xiàn)代未來5年的發(fā)展之路。

　　現(xiàn)代叉車的回歸，核心在于人心，本質(zhì)是打通與客戶的邊界，重拾現(xiàn)代叉車在中國市場的占有率，重新建立品牌辨識度，利益客戶、成就客戶，順便成就自己。樸龍鶴部長闡述道，現(xiàn)代將以沿海發(fā)展大城市為契合點，通過渠道下沉和更深入的推廣，建立起輻射至縣市營銷網(wǎng)絡(luò)。在為市場提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和競爭力，提高客戶的滿意度，從而提高用戶對現(xiàn)代叉車品牌的信賴度。

　　同時，樸部長也在此次年會上正式發(fā)布了《2019年銷售政策》，就代理商關(guān)心的價格政策、付款方式、現(xiàn)貨政策、返利政策、代理商授信及返利方案、保修期限、叉車售后服務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)費、配件銷售、A/S標(biāo)準(zhǔn)化、客戶滿意度等問題進(jìn)行了全面闡述。

天力叉車集團(tuán)董事長白軍火發(fā)言

　　現(xiàn)代叉車一直以代理制為主，公司的成長離不開一支渠道能力強(qiáng)、終端運作扎實的經(jīng)銷商隊伍。作為國內(nèi)最早一批的現(xiàn)代叉車經(jīng)銷商，天力叉車集團(tuán)董事長白軍火先生發(fā)表了鼓舞人心的講話。