2、行業(yè)自律問題。

    今年以來，各企業(yè)紛紛采取多種促銷手段，致使市場競爭更加激烈，各種過度營銷措施造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑和應(yīng)收帳款增加。尤其是行業(yè)內(nèi)近幾年來產(chǎn)能增速過快，不斷升級的銷售手段或過度營銷也透支了部分市場需求，致使行業(yè)內(nèi)競爭秩序不規(guī)范，甚至不正當(dāng)經(jīng)營的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。有獎銷售、零首付、低首付、融資租賃比例過大和租賃公司門檻過低、二手設(shè)備管理不夠等等，擾亂了市場秩序，極大地增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

    3、能源供應(yīng)不足問題。

    從年初以來，能源供應(yīng)不足一直制約著工程機(jī)械企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，尤其是東中部地區(qū)，企業(yè)的生產(chǎn)秩序受到影響。

    4、企業(yè)要素成本上升問題。

    今年春節(jié)以后，隨著用工潮的到來，企業(yè)的勞動力成本明顯上升。加上能源、原材料等價格上漲和人民幣匯率升值等，使企業(yè)的要素成本全面增加，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到不同程度影響。

    5、日本地震、中東動蕩和利比亞戰(zhàn)爭、美國量化寬松貨幣政策和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)等國際因素對我國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。

    6、關(guān)鍵零部件曾一度問題突出。

    ㈡、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢。

    1、從國內(nèi)看：由于部分刺激經(jīng)濟(jì)政策的逐步退出和國家實(shí)行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策等一系列宏觀調(diào)控政策的影響還在繼續(xù)，國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的拐點(diǎn)還有待于觀察，我國工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售增速回落還將需要一個相對較長的理性回歸過程。

    2、從國際看：世界的大門對全球工程機(jī)械企業(yè)越敞越開，中國企業(yè)正進(jìn)入一個史無前例的戰(zhàn)略機(jī)遇期。尤其是自國際金融危機(jī)以來，全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了面臨新調(diào)整、顯現(xiàn)新變革、孕育新突破的重要發(fā)展階段，巴西、俄羅斯、印度、南非等金磚國家對工程機(jī)械的市場需求將繼續(xù)上升，南美、獨(dú)聯(lián)體、東南亞、中東和非洲等發(fā)展中國家仍有巨大的現(xiàn)實(shí)和潛在的市場需求，我國工程機(jī)械企業(yè)在國際市場上將面臨全新的發(fā)展機(jī)遇，也必將迎接嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。另外，要素成本上升、人民幣升值、出口市場政局不穩(wěn)等不同程度的會對工程機(jī)械產(chǎn)品出口造成影響。

    中國企業(yè)要高度正視與全球最前列工程機(jī)械企業(yè)的競爭，要以變革調(diào)整為重心，重點(diǎn)將“規(guī)模為標(biāo)的”的競爭模型轉(zhuǎn)化為“價值為靶心”的競爭力體系，將增長質(zhì)量、用戶價值元素深度植入技術(shù)、創(chuàng)新、品牌、模式變革、產(chǎn)業(yè)鏈合縱連橫的成長再造中。

    ㈢、今年行業(yè)走勢預(yù)測和2012年展望。

    考慮到國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性和靈活性，不存在全面快速增長的基礎(chǔ)；工程機(jī)械出口產(chǎn)品所占比重相對不大，大幅度帶動全行業(yè)增長的力度不足；企業(yè)和社會庫存有待進(jìn)一步消化以及要素成本上升、能源供應(yīng)緊張的壓力較大等諸多因素，預(yù)計工程機(jī)械行業(yè)2011年總的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將呈現(xiàn)前高、后低、尾穩(wěn)態(tài)勢，全年將保持平穩(wěn)增長。各主機(jī)產(chǎn)品間的運(yùn)行狀況會有區(qū)別，但總體趨勢接近。預(yù)計全年?duì)I業(yè)收入將在2010年4367億元的基礎(chǔ)上增長17%左右，預(yù)計將達(dá)到5000億元左右。

    從宏觀形勢以及國內(nèi)、國際兩個市場分析，預(yù)計2012年中國工程機(jī)械走勢將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢，全年銷售收入仍將平穩(wěn)增長，比今年增長12%左右。