協(xié)作是凱傲集團(tuán)的四大核心企業(yè)價(jià)值之一。從品牌間的溝通、跨部門的合作到員工團(tuán)隊(duì)間的緊密工作關(guān)系，合作已經(jīng)深入到集團(tuán)的各個(gè)層面。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們可以比單獨(dú)行動(dòng)取得更大的成就。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的"新冠年"，這種團(tuán)隊(duì)精神在我們更廣泛的社區(qū)中也得到了體現(xiàn)，這要感謝那些樂于助人的員工，他們?cè)诿鎸?duì)疫情時(shí)表現(xiàn)出了極大的決心和智慧，為其他組織提供了支持。在此，我們想向大家介紹其中的幾位。

德馬泰克北美的軟件開發(fā)員Jim Terpstra（圖左）和機(jī)械工程師Matt Brechting（圖右）指導(dǎo)學(xué)生為援助組織進(jìn)行3D打印面罩，并利用計(jì)算機(jī)模擬進(jìn)行醫(yī)學(xué)研究

來自密歇根州大急流城的Jim Terpstra和Matt Brechting在工作之余致力于一個(gè)希望激勵(lì)年輕人成為科技領(lǐng)袖和創(chuàng)新者的全球社區(qū)FIRST。作為導(dǎo)師，他們?cè)谝咔槠陂g帶著15名學(xué)生參加了 "100萬個(gè)人防護(hù)設(shè)備大挑戰(zhàn)"活動(dòng)。在密歇根州，F(xiàn)IRST正在挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)向醫(yī)院、急救人員等捐贈(zèng)或制造總計(jì)100萬個(gè)防護(hù)設(shè)備。迄今為止，已經(jīng)生產(chǎn)了約225萬個(gè)零件，為在抗擊疫情最前線的醫(yī)務(wù)人員提供了巨大的支持。

此外，Jim、Matt和學(xué)生們通過 "Folding@home "的項(xiàng)目利用私人電腦生成一臺(tái)高性能的 "超級(jí)計(jì)算機(jī)"，幫助科學(xué)家為開發(fā)治療學(xué)提供新的機(jī)會(huì)。他們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些相關(guān)的蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)，可以為新的治療方案提供基礎(chǔ)。因此，這也是一個(gè)完美的例子，說明了合作是如何取得偉大成就的，特別是在疫情之下。

施蒂爾在漢堡中央車間的主管Gunar Wintzer用內(nèi)部定制的解決方案確保同事們?cè)诠ぷ髡镜陌踩?/strong>

漢堡施蒂爾公司在春季的疫情中所采取的安全措施是一個(gè)很好的例子，說明了凱傲各子公司內(nèi)部的合作以及員工個(gè)人的思維如何超越自己的專業(yè)領(lǐng)域。當(dāng)疫情傳到德國(guó)時(shí)，從外部承包商處訂購(gòu)防護(hù)設(shè)施需要花費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間，因此Gunar Wintzer與公司的醫(yī)生Gesine Büge博士和職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)主管Steffen Stech一起，著手尋找快速、實(shí)用、最重要的安全解決方案。

他們針對(duì)辦公室和工廠中最常發(fā)生的情況制定了標(biāo)準(zhǔn)解決方案并為公司餐廳等更多不尋常的區(qū)域制作了定制安裝的部件。"當(dāng)然，這個(gè)工作量很大，但我的團(tuán)隊(duì)出色地團(tuán)結(jié)在一起。這是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作的例子。"Gunar評(píng)論道。

施蒂爾漢堡中央車間的叉車生產(chǎn)線上安裝了整個(gè)隔斷墻