日前

一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部

2019年度“動(dòng)力杯”全員立功競(jìng)賽表彰大會(huì)

落下帷幕

這支生產(chǎn)“鐵軍”精益求精鑄精品

贏得“四星杯”榮光

TA就是大柴工廠裝配車間

四星杯（右二）頒獎(jiǎng)

四星榮光閃耀

是大柴工廠裝配車間的實(shí)力見證

2019年

大柴工廠裝配車間

主抓裝配過程質(zhì)量控制

持續(xù)提升工藝紀(jì)律執(zhí)行率

細(xì)化工裝工具及輔料的管理

降低制造成本

深入開展精益現(xiàn)場(chǎng)管理

實(shí)現(xiàn)制造面貌煥然一新

過程管控放首位  精細(xì)管理保質(zhì)量

車間組織實(shí)施裝配環(huán)節(jié)體系

薄弱環(huán)節(jié)管控

開展核對(duì)BOM專項(xiàng)整治

規(guī)范工裝管理、零部件和裝配環(huán)節(jié)中

清潔度和磕碰劃傷的專項(xiàng)整治等

制造過程質(zhì)量提升活動(dòng)

實(shí)物質(zhì)量得到穩(wěn)定提升

組織班組長(zhǎng)開展質(zhì)量大討論

通過過程質(zhì)量的管控

圓滿完成全年的質(zhì)量指標(biāo)

其中零公里裝車缺陷率

出商一次交檢缺陷率

過程審核符合率

均超目標(biāo)完成

提效降本增效益  科學(xué)生產(chǎn)保交付

通過識(shí)別瓶頸工序、優(yōu)化作業(yè)節(jié)拍

改善時(shí)間利用

完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書

全面提升員工操作技能

推進(jìn)全員TPM

提升設(shè)備可動(dòng)率和生產(chǎn)交付水平

作業(yè)要領(lǐng)書培訓(xùn)

編制和完善物料領(lǐng)用管理辦法

進(jìn)行全員“成本挖到骨頭里”大討論

形成并實(shí)施降成本改善行動(dòng)計(jì)劃

嚴(yán)格成本管理

車間成本管控取得明顯效果

各項(xiàng)成本消耗節(jié)省129.2萬元

工裝刀具單臺(tái)費(fèi)用降低19.75%

輔料單臺(tái)費(fèi)用降低20.9%

出產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)99.7%

均超過目標(biāo)值

成本大討論

精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)觀念  全員改善造精品

車間實(shí)施手機(jī)管理

三定工作、工具箱管理等

系列工作的專項(xiàng)整治

裝配車間的現(xiàn)場(chǎng)管理及改善明顯提升

在解放公司FPS現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上表現(xiàn)優(yōu)異

問題解決現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

在全員改善方面

全員積極開展改善工作

其中合理化建議降成本140余萬元

QC改善項(xiàng)目完成25項(xiàng)

全員改善11.96項(xiàng)/人/年

圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建  夯實(shí)黨建促發(fā)展

開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)

組織開展黨員攻關(guān)立項(xiàng)、聯(lián)建活動(dòng)

主題實(shí)踐活動(dòng)、黨員奉獻(xiàn)日

5S課題揭榜改善5S交叉審核評(píng)比等

系列活動(dòng)

以質(zhì)量、TPM、FPS、工藝執(zhí)行為主線

開展系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

為各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成提供保障

黨建系列活動(dòng)

回顧2019

他們收獲滿滿

展望2020

他們斗志昂揚(yáng)

他們將對(duì)標(biāo)先進(jìn)部門找差距

從節(jié)拍優(yōu)化、產(chǎn)線平衡等

多維度深入開展內(nèi)部挖潛

提高效率

力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升10%

工裝和輔料成本下降7% 

以“起步就沖刺，發(fā)力就全力”的姿態(tài)

助力事業(yè)部實(shí)現(xiàn)開門紅

以更加飽滿的熱情贏戰(zhàn)2020！

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過200萬臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。