2019年

一汽解放發(fā)動機事業(yè)部

圍繞解放公司的

總體目標任務部署落實

各條戰(zhàn)線全力以赴

打好國六攻堅戰(zhàn)

提升內配率攻堅戰(zhàn)

降成本費用攻堅戰(zhàn)

取得了實實在在的戰(zhàn)果

解放動力全系列國六產品

率先具備批產條件

搶得市場投放先機

與青島整車事業(yè)部

中重卡和輕卡的配套份額

實現雙提升

提前兩個月完成了

解放公司下達的

降低成本費用年度指標

以經營效益和經營質量

雙提升的業(yè)績

奠定了發(fā)展勝局

一著不讓 搶占國六市場導入先機

根據解放公司國六攻堅戰(zhàn)的統(tǒng)一部署，事業(yè)部各條戰(zhàn)線勇挑重擔，圍繞產品研發(fā)、生產準備、質量保證和營銷服務工作攻堅克難，產品開發(fā)部門針對19個國六產品開發(fā)項目實施強矩陣管理，并聚焦9個產品制定了挑戰(zhàn)版計劃，扎實推進開發(fā)設計、樣機試制、試驗評審、產品公告等工作。

規(guī)劃部按照流程要求制訂生產準備計劃，并通過周報、周例會、月例會等方式形成工作協調機制，聯合產品開發(fā)和生產部門做好技術準備和生產準備工作。質保部嚴格對照九個質量門的數十項評價項目和近百項評審文件進行點檢，并聯合采購部對供應商實施PPAP審核和質量監(jiān)察，從國六產品早期開發(fā)到量產投放實行全方位質量控制。

營銷服務部按照產品組合策略，積極推動國六產品市場布局，并提前部署技術培訓和服務保障工作，與整車廠家聯手做好技術配套和市場投放。

各項重點工作贏得先機：5個平臺產品提前6個月實現量產投放，1個平臺產品提前3個月具備量產條件，國六產品銷量逐月遞增，11月份環(huán)比增幅114%，12月份突破2500臺。

持續(xù)發(fā)力 鞏固內配份額提升成果

瞄準內配率提升目標，事業(yè)部與青島整車事業(yè)部加強高層互訪和專線對接，全方位進行深入交流，對現有產品配套和銷售情況進行系統(tǒng)梳理，聚焦重點產品查遺補缺，共同制定市場規(guī)劃和產品布局，聯手做好技術配套和營銷服務工作。

事業(yè)部領導帶隊趕赴市場一線，與經銷商和終端用戶進行面對面交流，掌握第一手市場信息，為高層決策提供依據。營銷服務部等相關部門負責人深入市場開展蹲點工作，進行工作診斷和督導，組織重點省份的商代處和經銷商代表走進事業(yè)部，增進相互了解，夯實合作基礎。

事業(yè)部還面向解放青島整車的用戶制定了六大專屬服務承諾，通過服務品質升級一方面拉動市場需求，促進排產比例提升。最新統(tǒng)計數據顯示：青島整車事業(yè)部中重卡和輕卡的內配率分別提升了5個百分點和3.4個百分點。

多措并舉 奠定降低費用成本勝局

按照徐留平董事長“十二把砍刀”的降本方法，事業(yè)部從立項管控、業(yè)務量管控、價格管控三個方面統(tǒng)籌推進相關工作，以專業(yè)視角、專業(yè)知識和專業(yè)能力提高成本費用壓降的可操作性，做到既滿足生產，服務市場，又實現成本費用壓降目標。

領導干部帶頭提交“開源節(jié)流”工作建議報告，認領立項攻關項目。各部門主動扛指標，認真梳理內外部資源，深入挖掘內部潛力，結合核價模板課題研究核算成本，關注費用與業(yè)務的關聯關系，梳理重點費用標準，規(guī)范審批流程，本著“能省則省，能不花則不花”的原則，嚴格控制成本費用。

計劃財務部還建立了降本攻堅戰(zhàn)周報制度和例會制度，定期通報降低成本費用進展情況，將成本費用壓降實際情況納入年度績效考評，并將27個優(yōu)秀案例制作成展板進行巡展，從典型選樹、氛圍營造和降本業(yè)績等多個維度全面奠定降成本費用攻堅戰(zhàn)的勝局，完成解放公司下達年度指標的116%。

成功只有驚嘆號

沒有休止符

三大攻堅戰(zhàn)的勝利

為事業(yè)部的發(fā)展筑高了平臺

2020年

新的戰(zhàn)斗號角即將吹響

全體干部職工將以

更加昂揚的斗志

團結一心

奮力拼搏

為成為“中國第一、世界一流”

綠色、高效、智能的

動力總成提供者

作出新的更大貢獻

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經過70年的發(fā)展，現占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產63.5億元，品牌無形資產102.29億元?，F擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領先、管理國內領先、質量行業(yè)領先的生產體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產能力。

錫柴具有國內領先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產品開發(fā)流程和標準體系、產品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術、電子智能技術等自主研發(fā)“五大技術平臺”，是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關鍵核心技術、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內最為完備的產品體系。發(fā)動機產品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產品銷售和服務網絡覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現代化管理體系，領先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內第一家達到QS9001國際標準，國內唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產規(guī)模等指標實現翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產基地、國內重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實現人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。