電商如何做好倉(cāng)儲(chǔ)物流管理？倉(cāng)儲(chǔ)是供應(yīng)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于電商來(lái)說(shuō)的要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，才能配套整個(gè)電商產(chǎn)業(yè)，所以倉(cāng)儲(chǔ)管理就是電商必須征服的地方!據(jù)松松多年從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)無(wú)論倉(cāng)儲(chǔ)的位置、大小、布局，都會(huì)影響到整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)，一旦倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)電商供應(yīng)鏈也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。我們總結(jié)了以下五點(diǎn)，可以有效地管理倉(cāng)儲(chǔ)。

1.明確管理

電商倉(cāng)儲(chǔ)的全過(guò)程：產(chǎn)品入庫(kù)記錄、庫(kù)存管理、出庫(kù)記錄、進(jìn)出庫(kù)文件管理、報(bào)表匯總、賬目核對(duì)。我們需要管理人員，規(guī)范電商倉(cāng)儲(chǔ)管理，不僅可以避免倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題，而且可以了解產(chǎn)品的數(shù)量和銷(xiāo)售。并且電商倉(cāng)儲(chǔ)是在做應(yīng)該在倉(cāng)儲(chǔ)做的事情，盡量不要把倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)角落分成員工宿舍或車(chē)庫(kù)等。這樣可以避免電商的倉(cāng)儲(chǔ)資源浪費(fèi)

2.規(guī)范盤(pán)點(diǎn)

定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品，匯總成報(bào)表，避免無(wú)法銷(xiāo)售的產(chǎn)品或長(zhǎng)期被遺忘的產(chǎn)品，以及大量的臨時(shí)產(chǎn)品。商品要達(dá)到每一個(gè)品牌，每一類(lèi)都有固定的位置，堆疊。根據(jù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，快速、緩慢、合理地分配堆疊空間。每個(gè)堆棧都標(biāo)記有標(biāo)記，標(biāo)明產(chǎn)品、生產(chǎn)日期和規(guī)格。最后，要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出，避免出現(xiàn)大量的產(chǎn)品，或無(wú)法銷(xiāo)售的產(chǎn)品.

3.嚴(yán)格監(jiān)督

電商倉(cāng)儲(chǔ)里極為重要的是要干凈整潔。除檢查倉(cāng)儲(chǔ)的狀況外，經(jīng)理還應(yīng)檢查倉(cāng)儲(chǔ)的清潔度和清潔度。除了定期檢查外，我們還應(yīng)該進(jìn)行突擊檢查，這樣我們不僅可以發(fā)現(xiàn)常見(jiàn)的問(wèn)題，還可以讓員工更加認(rèn)真地工作，以便在倉(cāng)儲(chǔ)里做好工作。

4.合理選址

這也是最重要的一點(diǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)是根據(jù)地，早期實(shí)力有限，沒(méi)有辦法租賃專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)是正常的。但隨著實(shí)力的發(fā)展，稍有變化，租賃專(zhuān)業(yè)第三方倉(cāng)儲(chǔ)，甚至建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)，是一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃。無(wú)論電商企業(yè)選擇什么位置，電商企業(yè)都應(yīng)該做好規(guī)劃和設(shè)計(jì)，合理利用倉(cāng)儲(chǔ)的每一寸空間。計(jì)劃產(chǎn)品堆放，搬運(yùn)通道，各品牌區(qū)域劃分，倉(cāng)儲(chǔ)裝卸位置，不銷(xiāo)售產(chǎn)品堆放位置，制造商促銷(xiāo)產(chǎn)品位置。考慮人員的裝卸、進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)的方便和貨物的臨時(shí)儲(chǔ)存。使用倉(cāng)儲(chǔ)中的空間并將其標(biāo)準(zhǔn)化。

不管對(duì)電商還是快遞而言，倉(cāng)儲(chǔ)都是貨物存放的地方。如何有效地管理倉(cāng)儲(chǔ)是電商及物流的生命線(xiàn)。所以本文關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的講解希望能對(duì)大家有所幫助，謝謝!