編者按：

　　新零售與消費升級背景下，物流行業(yè)正在悄然發(fā)生變化，在此過程中，大數(shù)據(jù)與科技將發(fā)揮無與倫比的力量，在未來，物流行業(yè)將以新的模式、面貌發(fā)展演變，給物流運營帶來豐富的想象空間。

　　Geek++自動化事業(yè)部總經(jīng)理靳忠祥，圍繞智能機器人助力新零售物流升級發(fā)表了演講。主要從新零售物流難點和痛點、新零售物流應(yīng)對策略、新零售物流案例介紹、價值與優(yōu)勢等幾個方面進行闡釋。

 演講嘉賓：Geek+自動化事業(yè)部總經(jīng)理靳忠祥

（本文根據(jù)11月17日由物流沙龍舉辦的“新物流·新模式·新技術(shù)研討會——深圳站””現(xiàn)場錄音整理）

　　我今天想做一個簡單的分享，把這一兩年之內(nèi)的案例，以及對行業(yè)的思考，包括行業(yè)中總結(jié)的痛點做挖掘。

整個行業(yè)的發(fā)展趨勢

　　物流有一個概念是新零售、新物流。這個新零售和新物流，對整個物流行業(yè)里面有什么樣的新要求？有什么樣的新問題和痛點，需要我們?nèi)ド钊胨伎己屯诰颍课覀冏鲆恍┦崂砗涂偨Y(jié)。

1）發(fā)貨量波動性

　　雙十一的時候，全國有8個倉用了我們的設(shè)備。整個發(fā)展是非?？斓?，下面這張圖中是一年中的數(shù)據(jù)，從開始到中間有很高的峰值，可以有7到10倍左右。不論是人員、設(shè)備和流程都需要考慮峰值和均值的關(guān)系，甚至是谷值的關(guān)系，如何適應(yīng)這個變化，從而實現(xiàn)柔性的拓展。

　　其次是商品的品規(guī)上，以服裝行業(yè)為例。有一個客戶夏天發(fā)的是T恤，同樣一個物流容器里面可以裝20、30件，冬天發(fā)羽絨服可能只有6件、8件。由于品規(guī)的變化，倉儲的物流容器，包括設(shè)備，還有人員里面的配置都需要應(yīng)對這種變化和要求。

2）多倉聯(lián)動，快進快出