在愛(ài)德拉的管理筆記中我們發(fā)現(xiàn)密密麻麻但是很工整的筆記，并且愛(ài)德拉先生還將這151種浪費(fèi)歸納為八類........

　　一、時(shí)間的浪費(fèi):

　　缺乏適當(dāng)?shù)挠?jì)劃,使人員在換規(guī)格時(shí)產(chǎn)生等待,或停工待料

　　班長(zhǎng)未能徹底了解其所接受之命令與指示

　　缺乏對(duì)全天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)

　　對(duì)班長(zhǎng)的命令或指示不清楚

　　未能確實(shí)督導(dǎo)工具、材料、小裝置等應(yīng)放置于一定之處所

　　不應(yīng)加班的工作,造成加班

　　未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝配

　　放任員工故意逃避他們能作的工作

　　需要的人員不足

　　保有太多冗員

　　拙于填寫(xiě)報(bào)告及各種申請(qǐng)表格

　　縱容員工養(yǎng)成聊天、擅離工作崗位、浪費(fèi)時(shí)間之壞習(xí)慣

　　疏于查問(wèn)與改正員工臨時(shí)曠職及請(qǐng)假的原因

　　未要求員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始工作,松于監(jiān)督

　　拖延決策

　　班長(zhǎng)本身不必要的請(qǐng)假與遲到或不守時(shí)

　　遲交報(bào)告

　　需要修理時(shí)未立即請(qǐng)查原因

　　工作中不必要的談話與查問(wèn)

　　班長(zhǎng)不能適當(dāng)?shù)陌才抛约旱墓ぷ髋c時(shí)間

　　二、 創(chuàng)意的浪費(fèi)：

　　未能傾聽(tīng)員工的建議

　　未能鼓勵(lì)員工多提建議

　　在各種問(wèn)題上不能廣聽(tīng)部屬的意見(jiàn)

　　不能廣泛的研訊本身工作與業(yè)務(wù)之有關(guān)方法

　　未詢問(wèn)新進(jìn)人員過(guò)去之工作經(jīng)驗(yàn),以獲取有益的意見(jiàn)

　　未充分向其它部門(mén)(如生技等)請(qǐng)教

　　未考慮或指定適當(dāng)人員處理所有有用的提案

　　未能從會(huì)議中獲取有益的意見(jiàn)

　　管理機(jī)能不好

　　三、 材料與供應(yīng)品的浪費(fèi)

　　督導(dǎo)不良,造成材料的浪費(fèi)

　　對(duì)新人指導(dǎo)不夠

　　指派新工作時(shí)未充分指導(dǎo)

　　藍(lán)圖或草圖破損、難懂、看錯(cuò)、標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)更正、或自作主張

　　機(jī)械故障或未調(diào)整好

　　未對(duì)每一工序檢查材料使用情形(標(biāo)準(zhǔn)與差異分析)

　　未讓部屬了解材料或供應(yīng)品的價(jià)值

　　命令與指示不清

　　縱容不良的物料搬運(yùn)

　　未注意部屬的眼力與健康,造成不良品

　　缺乏紀(jì)律,縱容粗心或不當(dāng)?shù)墓ぷ?

　　容許部屬用不適當(dāng)?shù)牟牧?如太好或太差

　　未能追蹤不良工作起自何人,以致不能糾正

　　不能適才適用,特別是新人

　　請(qǐng)領(lǐng)太多材料,多余卻未辦退料

　　未請(qǐng)領(lǐng)正確的材料,用錯(cuò)材料

　　未檢查材料是否排列整齊,正確放置

　　未能檢查蒸氣、水、氣體、電和壓縮空氣等管路電線之裂開(kāi)破損

　　縱容部屬私事使用油、壓縮空氣、小工具、化學(xué)藥品等

　　讓不良材料當(dāng)良品流入制程

　　缺乏有效系統(tǒng)防止材料外流、避免損失或被偷

　　可再用的材料當(dāng)廢料處理

　　縱容浪費(fèi)或?yàn)E用以下供應(yīng)品:掃把、文具、油布、燈泡、水管等

　　產(chǎn)生不良未立即停止生產(chǎn)