關(guān)于向文波，“第七屆湖南十大杰出經(jīng)濟(jì)人物”候選人推薦理由一欄中有一段很準(zhǔn)確的描述：他所帶領(lǐng)的企業(yè)成為全省第一個(gè)年產(chǎn)值過百億的民營(yíng)企業(yè)，他開設(shè)的博客被稱為中國(guó)財(cái)經(jīng)第一博，他用非凡的智慧和成倍的汗水為我們創(chuàng)造了兩個(gè)財(cái)富王國(guó)：物質(zhì)王國(guó)和精神王國(guó)。從他身上產(chǎn)生出的無數(shù)個(gè)第一，驗(yàn)證了他的出類拔萃和不同凡響。
　　在新浪開設(shè)財(cái)經(jīng)博客，是向文波被廣泛認(rèn)知的一個(gè)開始。作為三一重工的總裁，向文波正日漸成為三一形象的整體代言。對(duì)上述理由的解讀中，更是包含了諸多激動(dòng)人心的精彩故事。
    湖湘文化撫育出來的商界精英
    在網(wǎng)上搜索向文波，“三一重工的創(chuàng)始人”是能找到對(duì)他的最多的概括。說起來，如果追溯到最早，也就是1989年漣源焊接材料廠在湖南省漣源縣茅塘鄉(xiāng)創(chuàng)辦時(shí)，三一歃血為盟的開拓者有四人，梁穩(wěn)根，唐修國(guó)、袁金華、毛中吾，向文波的到來尚在稍后。
　　“在我的印象中，他是一個(gè)充滿理想主義色彩的民族的斗士和商界的精英?！爆F(xiàn)在三一主管宣傳的副總裁、黨委副書記、工會(huì)副主席何臨真的表述，代表了集團(tuán)對(duì)外介紹向文波的官方說法。
    何臨真總結(jié)了三一發(fā)展歷程當(dāng)中幾個(gè)至關(guān)重要的節(jié)點(diǎn)：1994年的“雙進(jìn)”：進(jìn)入大城市（長(zhǎng)沙），進(jìn)入大產(chǎn)業(yè)（工程機(jī)械）。2003年的上市。2005年的股改。
    “在這幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，和董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根一樣，向文波都是親身的參與者與推動(dòng)者。”在何臨真看來，這是向文波之所以被評(píng)價(jià)為“商界精英”的主要原因。事實(shí)上，2005年三一成為中國(guó)股權(quán)分置成功改革第一股，已讓向文波贏得“中國(guó)股改實(shí)踐第一人”、“中國(guó)股改急先鋒”的美譽(yù)。
    充滿理想主義色彩的民族斗士
    何臨真講了一個(gè)小細(xì)節(jié)，在向文波的辦公室，多年來懸掛著一幅書法作品，是由向文波的父親書寫的《岳陽樓記》。
    “落筆很笨拙，并不能算是藝術(shù)價(jià)值超高的作品，卻昭示了一種東西?！焙闻R真認(rèn)為，這種東西正是“他骨子里恪守著父輩先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的理想主義色彩和強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感”。
    2006年6月開始，向文波在新浪博客相繼發(fā)表46篇有關(guān)徐工并購案的文章，掀起了一場(chǎng)關(guān)于國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)安全和國(guó)有企業(yè)改革的大討論。在這場(chǎng)討論中，不乏“向文波攪局”和“為了三一私利”的聲音。
    在何臨真看來，這正是向文波“理想主義色彩”在實(shí)踐中活生生的體現(xiàn)。“徐工收購案，我們當(dāng)時(shí)有多個(gè)應(yīng)對(duì)方案，如果為了私利，向文波不會(huì)選擇在博客上發(fā)聲，他始終秉承的是‘國(guó)家之責(zé)大于企業(yè)之利’的精神。”
    徐工改制原有方案遭否決，則是對(duì)向文波許多觀點(diǎn)受到國(guó)家有關(guān)部門高度重視和肯定的一種印證?！叭绻?dāng)初的方案是正確的，向文波一個(gè)人的力量，又怎能對(duì)結(jié)果起到根本性的改變?！?
    實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)，進(jìn)軍世界五百強(qiáng)
    用13年時(shí)間實(shí)現(xiàn)135個(gè)億的銷售，利潤(rùn)達(dá)到40.2個(gè)億，在混凝土機(jī)械等五大產(chǎn)品上，三一具有中國(guó)第一品牌。今天的三一已是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)里利潤(rùn)最高、市值最大的上市公司。
    接下來的路該怎么走，三一的集體認(rèn)知正在越來越清晰和統(tǒng)一：2012年實(shí)現(xiàn)1000個(gè)億的銷售，做世界上數(shù)一數(shù)二的工程機(jī)械生產(chǎn)商，進(jìn)入世界五百強(qiáng)。
    “有人認(rèn)為這是非常激進(jìn)的，也有人認(rèn)為是完全可能的?！奔幢闶沁M(jìn)入三一高層的何臨真，也為向文波主導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)層提出的新戰(zhàn)略感到“激動(dòng)人心”。面對(duì)記者，向文波的答復(fù)是，“任何戰(zhàn)略的提出或決策的作出，都是三一集體的意志?！?
    三一的目標(biāo)將由一體兩翼的戰(zhàn)略來保障：以工程機(jī)械為主體，兩翼分別是房地產(chǎn)和投資。
    “我們即將進(jìn)入中國(guó)最有潛力的風(fēng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)在上海緊鑼密鼓地建廠。”何臨真并提及，三一之前的發(fā)展，是建立在并購缺失基礎(chǔ)上的，而在接下來的路上，這將是必然要過的一關(guān)。
    “三一不出手則已，一旦有一個(gè)大的并購，那將不得了，一個(gè)購并上百億都有可能?！焙闻R真說。

三一重工向文波：2012年實(shí)現(xiàn)一千億，做世界上數(shù)一數(shù)二的工程機(jī)械生產(chǎn)商

經(jīng)過全新改裝的三一拖泵車間生產(chǎn)線

俯瞰三一工業(yè)城，“品質(zhì)改變世界”的巨幅標(biāo)語牌清晰可辨