丹納赫傳動(Danaher Motion)是全球最大運動控制技術(shù)提供商之一。 我們通過以下方式幫助客戶對其質(zhì)量、成本、交貨和業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行控制:
對客戶需求的聆聽、先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程、人才以及對技術(shù)的深入了解共同構(gòu)成了丹納赫傳動全公司內(nèi)部的勇于創(chuàng)新的環(huán)境。通過這些創(chuàng)新,我們的客戶可以降低裝備成本和運營成本,提高性能和可用性,同時還能持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
我們擁有獲得成功所需的成熟系統(tǒng)。 該系統(tǒng)就是丹納赫業(yè)務(wù)系統(tǒng)(DBS),它可以帶動我們的文化與行為的各個方面。我們使用 DBS 來提供行為指導(dǎo),考量我們的工作成果,并創(chuàng)造取得更佳效果的新選擇,甚至包括對 DBS 本身進(jìn)行改進(jìn)。
20 世紀(jì) 80 年代中期,丹納赫的一個部門正面對著激烈競爭,該部門根據(jù)當(dāng)時新出現(xiàn)的精益生產(chǎn)原理,發(fā)起了一次改進(jìn)活動。這次行動獲得了出乎人們意料的巨大成功,加強(qiáng)了該部門的業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位,并由此誕生了丹納赫業(yè)務(wù)系統(tǒng)(DBS)。 有了這一成功的開始,DBS 從一個生產(chǎn)改進(jìn)工具的集合,演變?yōu)橐环N思維、價值集合、以及一系列系統(tǒng)管理方法,這些共同定義了我們的企業(yè)、方式和業(yè)務(wù)。
在丹納赫核心價值的基礎(chǔ)上,DBS 推動著公司進(jìn)行不斷的改變與提高:卓越的人才制定出色的計劃,并通過世界領(lǐng)先的工具加以實施,進(jìn)而創(chuàng)造可持續(xù)的流程,實現(xiàn)優(yōu)異的性能。而優(yōu)異的性能和極高的期望值又吸引著卓越的人才,將這一循環(huán)繼續(xù)下去。其中,指導(dǎo)所有這些努力的是一種簡單的理念,即客戶所需的四個優(yōu)先原則:
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