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哈弗商業(yè)評論:為什么營銷人員在社交媒體上投入的資金越來越少?

2025-01-24 09:53 性質(zhì):翻譯 作者:胡揚(yáng)波 來源:AGV網(wǎng)
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5)發(fā)揮創(chuàng)造力

鑒于社交媒體混亂和消費(fèi)者疲勞,營銷人員必須發(fā)揮創(chuàng)造力,讓他們的社交媒體活動脫穎而出并取得成果。例如,Dunkin' 利用網(wǎng)紅 Charli D'Amelio 對其咖啡飲料的熱愛,將她最喜歡的飲料(一杯 Dunkin' Cold Brew 全脂牛奶和三泵焦糖漩渦)重新命名為“Charli”。該公司隨后推出了 Charli x Dunkin' 比賽,邀請粉絲在 Instagram 上發(fā)布照片,重現(xiàn) Charli x Dunkin' 時刻,并使用標(biāo)簽 #CharliXDunkinContest 與 D'Amelio 見面。此外,Dunkin' 還聯(lián)系了 TikTok 用戶,請他們分享以 Charli 為靈感的原創(chuàng)歌曲作為配樂的舞蹈視頻。

Dunkin 的合作策略非常成功。該公司在 Charli 推出后的幾天內(nèi)就售出了40 萬杯。Dunkin' 還在 Charli 發(fā)布當(dāng)天創(chuàng)下了 Dunkin' 應(yīng)用程序每日用戶數(shù)的記錄,Dunkin' 應(yīng)用程序下載量增長了 57%。此外,在 Charli 發(fā)布當(dāng)天,所有冷萃咖啡的銷量增長了 20%。

6)即興發(fā)揮,保持相關(guān)性

培養(yǎng)實(shí)時響應(yīng)事件的能力可以幫助品牌保持相關(guān)性,而社交媒體使這一點(diǎn)成為可能。但營銷人員很難利用這些機(jī)會,在“快速響應(yīng)管理最忠誠客戶的機(jī)會和挑戰(zhàn)”方面,他們給自己的評分僅為平均水平。

舉個例子,當(dāng)特斯拉于 2019 年 11 月推出 Cybertruck 時,在一次發(fā)布會演示中,卡車的車窗被誤打碎。為了迅速做出反應(yīng),樂高迅速在推特上發(fā)布了一張樂高卡車的圖片,并配上文字“卡車的進(jìn)化就在這里。保證防碎”,并配上一個表情符號,表情是一副鬼臉。這條推文為樂高帶來了約 28,500 次轉(zhuǎn)發(fā)。

研究表明,當(dāng)即興社交媒體及時(事件進(jìn)展)、出乎意料(驚喜)和幽默(詼諧)時,其效果最顯著。我們認(rèn)為,培養(yǎng)技能和流程以做好準(zhǔn)備、注意并快速響應(yīng)這些機(jī)會,應(yīng)該可以提高社交媒體的投資回報率。

7)建立更好的影響力合作關(guān)系

影響者目前對公司業(yè)績的貢獻(xiàn)非常弱,在“去年,影響者的使用對貴公司的業(yè)績貢獻(xiàn)程度如何?”這個問題上得分為 2.4,其中 1 表示完全沒有,7 表示非常高。

兩個觀點(diǎn)可能有助于提高網(wǎng)紅在社交媒體上創(chuàng)造的回報。首先,研究表明,使用粉絲數(shù)量較多的網(wǎng)紅與公司贊助內(nèi)容的參與度并不呈正線性關(guān)系。原因是粉絲數(shù)量越多意味著影響力越廣,與粉絲的關(guān)系越弱,從而降低了強(qiáng)烈參與的可能性。

與此想法一致并基于其他研究,對于公司來說,選擇退出少數(shù)宏觀影響者的競價戰(zhàn)并培養(yǎng)具有少量但充滿熱情的追隨者的微觀影響者可能是有意義的,這些追隨者可以隨著時間的推移建立他們的受眾和參與度。

8)對員工進(jìn)行關(guān)鍵客戶洞察的培訓(xùn)

幾乎所有(88.5%)的社交媒體活動都是在公司內(nèi)部進(jìn)行的,而不是通過外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的。鑒于此,營銷人員需要致力于對員工進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)和再培訓(xùn),以保持社交策略處于前沿。不幸的是,根據(jù)我們的調(diào)查,只有 4% 的營銷預(yù)算用于培訓(xùn)。這可能是社交媒體效率低下的一個罪魁禍?zhǔn)祝绕涫钱?dāng)員工需要更多培訓(xùn)才能適應(yīng)新媒體時。

社交媒體支出下降的原因有很多,包括缺乏戰(zhàn)略契合度、收益低以及零售媒體帶來的新競爭。然而,社交媒體仍然是與消費(fèi)者互動的最佳方式之一,因?yàn)橄M(fèi)者每天都會使用多個平臺,愿意與新的影響者和內(nèi)容互動,而且該渠道具有即時性和覆蓋廣泛受眾的能力。

營銷人員應(yīng)更充分地利用這一渠道來了解消費(fèi)者并推動產(chǎn)品銷售。他們可以與其他利益相關(guān)者建立和分享消費(fèi)者數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn),制定利用影響力人士和創(chuàng)意內(nèi)容來增加收入的創(chuàng)新戰(zhàn)略,并實(shí)時進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)新以提高相關(guān)性和業(yè)務(wù)成果。

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