在后疫情時(shí)代，面對技能不足、供應(yīng)鏈打斷及地緣政治沖突，制造業(yè)力求高效運(yùn)行。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，許多制造商及物流服務(wù)提供者已選擇“回歸”本土發(fā)展?！盎亓鳌敝髦荚谟谥匦抡瓶赝暾墓?yīng)鏈，即在本土制造產(chǎn)品，此現(xiàn)象受到眾多國際公司的關(guān)注。

從北美視角來看，這種趨勢相當(dāng)明顯。越來越多的美國公司減少對全球化的依賴。據(jù)數(shù)據(jù)，2022年美國的崗位回流數(shù)量將達(dá)到35萬，相比2021年的26萬有明顯增長。

此舉進(jìn)一步削減了對中國的依存度。當(dāng)前，包括美國、印度和歐盟的多個(gè)經(jīng)濟(jì)體正制定平衡和加強(qiáng)供應(yīng)鏈的策略。眾多企業(yè)采納“中國+1”策略，轉(zhuǎn)而選擇越南和印度，兩國都表示受益于這些美國公司的投資。

《2022回流倡議》數(shù)據(jù)報(bào)告指出，供應(yīng)鏈問題、趨向自給自足的需求以及地緣政治不穩(wěn)是回流的主要驅(qū)動(dòng)因素。69%的公司認(rèn)為供應(yīng)鏈中斷是他們考慮回歸的主要原因。

到2022年12月，美國雙黨推出《國家發(fā)展戰(zhàn)略和協(xié)調(diào)法案》，在國家層面強(qiáng)化供應(yīng)鏈，鼓勵(lì)國內(nèi)制造。該法案突顯了2023年制造業(yè)回流對國家經(jīng)濟(jì)的重要性。

關(guān)于回流的持續(xù)性與技術(shù)

IFS的調(diào)查顯示，與全球供應(yīng)商比較，72%的企業(yè)增強(qiáng)了與本土供應(yīng)商的合作。

這不僅有助于可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)為制造商帶來優(yōu)化制造流程和研發(fā)更環(huán)保流程的機(jī)會(huì)。例如，可以通過減少運(yùn)輸減排，并優(yōu)化供應(yīng)鏈減少不必要的過產(chǎn)。在全球推進(jìn)可持續(xù)性的大背景下，環(huán)境優(yōu)勢將對采購策略產(chǎn)生重要影響。

但與此同時(shí)，原材料和產(chǎn)品的成本可能會(huì)增加，尤其在全球通脹率上升的背景下。因此，53%的公司正在考慮提高自產(chǎn)的零件和材料。盡管這樣的措施可能增加供應(yīng)鏈的成本、復(fù)雜度和浪費(fèi)。

顯然，回流不是一勞永逸的解決方案。通常，公司低估了成功回流所需的資源和計(jì)劃。

然而，對于眾多美國公司，節(jié)省的關(guān)稅和運(yùn)輸成本，以及與海外運(yùn)營相關(guān)的其他環(huán)保效益，很可能會(huì)超過國內(nèi)生產(chǎn)的額外成本。

這正是為何技術(shù)至關(guān)重要，它可以助力解決與回流相關(guān)的供應(yīng)鏈、人員和生產(chǎn)問題。

麥肯錫的調(diào)查表明，94%的受訪者認(rèn)為工業(yè)4.0在疫情中有助于保持正常運(yùn)營，56%認(rèn)為工業(yè)4.0技術(shù)至關(guān)重要。

IFS贊助的IDC InfoBrief研究顯示，數(shù)字化與盈利之間有正面關(guān)系。數(shù)字化程度較高的制造商利潤增加了40%。

為響應(yīng)這一需求，許多科技公司提供了制造商所需的敏捷性和快速反應(yīng)，以更精準(zhǔn)地預(yù)測需求并提供對整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的詳細(xì)視圖。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理成為回流的關(guān)鍵部分。IFS的研究指出，37%的受訪者視供應(yīng)鏈管理為他們的技術(shù)投資的三大重點(diǎn)之一。

回流：其價(jià)值如何？

最新的科爾尼制造業(yè)回流指數(shù)顯示，92%的高管對制造業(yè)回流持正面態(tài)度?？紤]到其帶來的多種好處，這一點(diǎn)并不令人意外。除了更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈之外，回流還能帶來明顯的社會(huì)益處。

據(jù)美國回流倡議統(tǒng)計(jì)，2021年，私人和聯(lián)邦對國內(nèi)生產(chǎn)的支持創(chuàng)下了歷史新高。

廣泛來看，制造商可以獲得許多經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢。比如，83%的美國消費(fèi)者愿意為美國制造的產(chǎn)品支付額外的20%，而57%的消費(fèi)者表示產(chǎn)品的產(chǎn)地會(huì)影響他們的購買決策。

從管理的角度來看，運(yùn)營的控制明顯加強(qiáng)。中心化所有操作有助于企業(yè)更嚴(yán)格地控制流程。制造商還會(huì)從更短的供應(yīng)鏈中受益，因?yàn)?a href="http://m.sugarfreebowl.com/shop/5/index/" title="現(xiàn)代" target="_blank">現(xiàn)代制造業(yè)大多受到物聯(lián)網(wǎng)、AI和機(jī)器學(xué)習(xí)的推動(dòng)，能夠自動(dòng)化執(zhí)行單調(diào)的任務(wù)。

在實(shí)際操作層面，現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)榛亓鞫惺艿礁嗟膱F(tuán)隊(duì)協(xié)作，因?yàn)樗鼧O大地縮短了總部與工廠之間的時(shí)差。

技術(shù)推進(jìn)回流

可以理解為什么回流對制造商有如此吸引力。通過利用最新的技術(shù)，他們不僅可以獲得供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，還能獲得前所未有的操作透明度。

而技術(shù)，特別是AI、機(jī)器學(xué)習(xí)和物聯(lián)網(wǎng)，為回流提供了強(qiáng)大的工具。例如，工業(yè)4.0和先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理技術(shù)可以幫助制造商更準(zhǔn)確地預(yù)測需求，并提供對整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的詳細(xì)視圖。

此外，通過數(shù)字孿生技術(shù)，制造商可以創(chuàng)建物理產(chǎn)品的虛擬副本，以測試和優(yōu)化制造流程。這一技術(shù)使他們可以對整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行微調(diào)，以實(shí)現(xiàn)更高效和更優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)。

總的來說，回流帶來了諸多好處，但這并不意味著制造商不會(huì)面臨任何挑戰(zhàn)。為了確保成功，他們需要繼續(xù)投資于技術(shù)和創(chuàng)新，并積極地管理和優(yōu)化供應(yīng)鏈。