萬物復蘇，春意正濃，西車設(shè)備從工廠基地緩緩駛出，發(fā)往世界各地，西車的身影遍布全球，鏈接世界。走進西車叉車生產(chǎn)線車間，機械臂不停地忙碌著，電焊聲、鏜孔聲、打磨聲交織錯落，一首美妙的西車車間協(xié)奏曲漸漸響起。

都說一年之計在于春，兔年才剛剛開始，公司就先定下了“一個億”的小目標，面對這個目標西車人努力全力以赴。為了增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，先后設(shè)立多個團隊，以安全為基礎(chǔ)、質(zhì)量為前提、產(chǎn)能為核心，打造全梯隊建設(shè)工作隊伍，全生態(tài)閉環(huán)降本，堅持智能制造、綠色制造；打造互幫互助，全力以赴的工作氛圍，確保按時高效高質(zhì)交付，打響西車品牌。

隨著新產(chǎn)品、新訂單、新場地等多環(huán)節(jié)快節(jié)奏的進行，每個團隊都打起了十二分的精神，牢記西車目標，生產(chǎn)安全生產(chǎn)效率一手抓，保質(zhì)保量保安全！相信再多的困難，再大的問題也難不住斗志昂揚的西車人，一步一個腳印一定能在山頂看到不一樣的風景。

前方”打仗“打得熱火朝天，后方的后勤保障當然也不能落后，為了確保高產(chǎn)期物料等其他需求品供應的及時性，后勤組每日進行檢查匯總，開展各供應方保供特戰(zhàn)會，對于出現(xiàn)的物料緊缺問題進行協(xié)調(diào)解決，定期對供方走訪交流，幫助解決供方遇到的困難。同時，通過各個線上線下的渠道引進更高品質(zhì)更高產(chǎn)能的優(yōu)秀供應商，并且開展各部門分工，負責自己的責任“田”，保證物料及時供應。而且健全和加強訂單管理機制，從生產(chǎn)到交付中的多個環(huán)節(jié)拉動資源，盡可能縮短交付周期，按區(qū)域?qū)τ唵芜M行跟蹤管理，確保當日訂單當日接，當日接單隔日發(fā)。當然最重要的還是生產(chǎn)制造和產(chǎn)品質(zhì)量團隊，公司對生產(chǎn)工人積極開展能力培訓，提高生產(chǎn)技能，克服人手不足，新員工生產(chǎn)技能不熟練等困難；提高對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的審核標準，對出廠設(shè)備的性能進行測試。為員工備好營養(yǎng)餐、加快招聘和專業(yè)培訓速度，爭取獲得這場“持久戰(zhàn)”的最終勝利。

“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑?！蔽鬈嚾朔e極進取、攻堅克難、奮勇爭先，勢必完成今年的目標，為實現(xiàn)整個物流運輸行業(yè)的顛覆和革新寫下新的篇章！