像所有制造商一樣，航空航天和國防公司必須對現(xiàn)有的或新的設施進行設計，為更高水平的機器人自動化做準備。否則會處于競爭劣勢。

關于機器人技術，未來就是現(xiàn)在，因為它已經(jīng)在這里了。對于發(fā)達經(jīng)濟體來說，機器人正在為國內(nèi)公司提供他們所需的效率優(yōu)勢，以支持重新定位的趨勢，即制造業(yè)生產(chǎn)從位于世界其他地區(qū)的低工資制造業(yè)外包商那里返回。

但你不能簡單地將機器人部署到現(xiàn)有的制造工廠，并期望事情順利進行。工廠必須進行改造，甚至重新設計，以最有效地利用這種新的一年365天全天候的勞動力。此外，新的工廠應該圍繞機器人操作來建造，以確保整個設施的安全和順利的工作流程。

考慮到一個航空航天或國防制造商正準備建造或翻新一個他們計劃在未來10年、20年、30年或更長時間內(nèi)用于多個產(chǎn)品線的設施。該建筑和基礎設施需要面向未來，以確保除了適用于當前的工作流程外，它們還能適應即將到來的新流程，并具有成本效益。

在規(guī)劃階段與關鍵的機器人集成商合作是關鍵的一步，以確保你的公司擁有正確的建筑面積、多余的公用設施和電氣擴展能力。這也將有助于避免常見的問題，如因為沒有人問對問題而不得不升級一個全新的建筑。

所有好的機器人集成都是由過程驅(qū)動的，并建立了明確的預期。如果這些在項目開始時不清楚，那么到最后可能也不會很清楚。

以下是航空航天和國防制造商可以為機器人革命做準備的四種方式。

（1）擺脫對過去的失望

機器人已經(jīng)問世多年，也許你的公司過去曾嘗試過它們，但結果并不令人滿意。如果是這樣，請不要繼續(xù)反對機器人。今天的機器人已經(jīng)比昨天讓你失望的機器人要好，而明天的機器人還會更好。

另外，失敗的不是機器人，而是過程。所有好的機器人集成都是由過程驅(qū)動的，并建立了明確的預期。如果這些在項目開始時不清楚，那么到最后可能也不會很清楚。如果流程還需要定義，最好的地方就是在實驗室里弄清楚。在我們的機器人公司，我們幾乎在每個項目上都利用我們的內(nèi)部實驗室來消除任何潛在的風險。在項目開始之前，實驗室可以作為一個早期的技術演示器。這是通往成功的機器人系統(tǒng)的最低風險和最便宜的途徑。

（2）對你的基礎設施進行前瞻性的保護

即使你的公司在短期內(nèi)不怎么使用機器人，你也應該在建設新的制造工廠或改裝現(xiàn)有工廠時考慮到它們的需求。通過細微的調(diào)整，確保你的工廠對機器人的未來友好，你就可以避免在5年、10年或15年后不得不進行全面重建或改裝的重大開支。建設 "未來的工廠 "從今天開始。

機器人消耗大量的電力，公司需要電網(wǎng)來支持它們。與機器人一起，所有的輔助設備都有一些巨大的電力需求。可以估計，一個傳統(tǒng)的工業(yè)機器人在使用高峰期將使用30安培，電壓為480伏，而較新的協(xié)作式機器人可以在120伏下運行20安培。當你開始將多個機器人單元配對在一起時，它可以迅速增加。

隨著機器人變得更加智能，并與更多的傳感器集成，它們有更多的數(shù)據(jù)被收集。如果所有這些數(shù)據(jù)都停留在電腦上，那還有什么用呢？為你的機器人建立一個網(wǎng)絡來運作，不僅僅是插入一個以太網(wǎng)連接。自動化設備和機器人需要有自己獨立的網(wǎng)絡來相互通信。與您的機器人合作伙伴合作，在早期建立一個系統(tǒng)網(wǎng)絡圖，將有助于您和您的IT團隊了解機器人系統(tǒng)的網(wǎng)絡需求。

此外，了解設備的維護人員也是必須的，不管他們是內(nèi)部人員還是與你的集成商合作。

（3）雇用合適的人

隨著越來越多的航空航天和國防制造商將機器人整合到他們的工作流程中，他們的人類工人需要包括精通計算機和機械的操作員的正確組合。一個好的機器人系統(tǒng)操作員需要能自如地坐在電腦或示教器后面，但也要有足夠的知識來排除機器人上的系統(tǒng)警報。 也不要忽視機械或軟件工程師，因為機器人支持團隊需要這兩者。這些應該是熟練的操作人員，他們了解工藝流程，無論是噴涂、鉆孔還是加工。此外，了解設備的維護人員也是必須的，無論他們是內(nèi)部人員還是與您的集成商合作。

一些人仍然擔心，機器人從人類手中奪走的工作會比它們創(chuàng)造的更多，但世界經(jīng)濟論壇預測，情況不會如此。將被淘汰的工作主要是那些對人類最有吸引力的工作，或者是以前被運到海外的工作。它們將包括不安全、重復性或必須在極端溫度下進行的職位--所謂的 "3D "工作，即危險、枯燥或骯臟。機器人革命將為人類創(chuàng)造的工作將是更高技能、更有趣、更有挑戰(zhàn)性的工作，并最終更令人滿意。

（4）讓你的機器人車隊變得靈活

不要害怕想得太遠。你的制造需求將發(fā)生變化--每天、每個項目以及隨著時間的推移。因此，當你投資于機器人時，要投資于機器人今天和未來幾年可能要做的應用。你可能會在新的、先進的項目和產(chǎn)品中使用移動機器人、自動導引車，甚至是移動多用機器人？考慮這些機器人在未來5年或10年內(nèi)可能會做什么，以及它們在未來還可以如何利用。與你的集成商討論什么機器人最適合所需的應用，以及什么其他潛在的應用最適合你的機器人。

要具體了解你希望機器人做什么，對你的機器人解決方案有一個廣闊的視野，并將你的機器人操作分組。一個有能力和力量拿起重物的機器人，可能不是像精密噴漆等更精細項目所需要的機器人。在承諾購買一支機器人隊伍之前，想想你希望你的機器人如何運作，以及你可能需要它們執(zhí)行的多種任務。

（5）最后的思考

公司在今天做出商業(yè)決策時，如果考慮到機器人未來的要求，就可以而且將節(jié)省大量的資金。最終，當機器人在幫助制造商保持競爭力和創(chuàng)新方面變得不可或缺時，不擁抱這場機器人革命的企業(yè)將不得不迎頭趕上?，F(xiàn)在就開始你的工廠或設施的進程，以便你成為革命的一部分，而不是在以后被它顛覆。