大年初七，年味猶濃，天能營銷中心負責人俞國潮帶隊，從長興總部出發(fā)，用了半個月時間，驅車6000多公里，深入到江蘇、山東、河北、河南和安徽五省30多個市場調(diào)研走訪，和60多位共贏商進行了深入溝通交流。

“我們按照張?zhí)烊味麻L的指示精神，堅決貫徹‘以市場為中心’，傾聽市場一線的聲音，為共贏商賦能，進一步夯實了營銷底盤。”俞國潮說，通過這次大走訪，大調(diào)研，我們幫助共贏商分析行業(yè)形勢，解決實際困難，共贏商更加堅定信心，天能的渠道優(yōu)勢更加凸現(xiàn)，愿意和天能攜手并進，一起共享高質(zhì)量發(fā)展的成果，實現(xiàn)共創(chuàng)共享共贏?？焖夙憫袌霾拍軗屨枷葯C，天能營銷鐵軍在大年初五，全體集結，奔赴全國各地，就近服務經(jīng)銷商；大年初六又舉行全國營銷會議，設立13個分會場，上千名營銷人員參加，大家斗志昂揚，意氣風發(fā)，充分展示出天能營銷鐵軍特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神和必勝信念。從1986年至2022年，天能用了36年時間，發(fā)展成為電動二輪車動力電池行業(yè)領軍企業(yè)，得到消費者的廣泛認可，市場占有率穩(wěn)居第一。行業(yè)第一是怎么煉成的？

是營銷一把手身先士卒，頂風冒雪跑出來的；是全體營銷將士齊心協(xié)力，深入市場一線干出來的；是適應新形勢新變化，尊重市場，認真傾聽客戶需求，快速解決客戶之憂，與共贏商合作共贏，以熱心和真情換回來的。

與共贏商的精誠合作，是天能邁向更高臺階的最重要基礎。天能通過“抓品牌、抓服務、抓團隊、抓落實”，幫助共贏商全面打贏市場占有率殲滅戰(zhàn)。未來，天能將繼續(xù)強化“以客戶為中心、以市場為導向”的理念，打造產(chǎn)供銷研服一體化營銷體系，與共贏商建立更加緊密的利益共同體、命運共同體，以更完善的制度、更精準的策略、更高質(zhì)量的服務、更專業(yè)的能力賦能終端。