Highlights (利豐商業(yè)模式集錦)

-?More?than?40?modern?distribution?centres?with?a?foot-rint?of?over?400,000?sq.m;

-?Nationwide?transportation?network?delivering?to?more?than?17,000?drop-points?in?767?cities;

-State-of-the-art,

integrated?IT?systems?that?can?be?customized?to?support?our?clients’?needs；

-?Industry?leadership?in?Footwear?and?Apparel?logistics.

-?擁有40多個先進、交通便利的分撥中心，總面積超過400，000平方米

-?覆蓋767個城市，17,000多個派送點的多式聯(lián)運運輸網(wǎng)

-?擁有可定制化的綜合、先進的信息系統(tǒng)來支持系統(tǒng)的運營。

-服裝類物流領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

Charlie（Project?Manager?），Bendi?在中國大陸以外的市場有比較多的案例，我在工作和旅游的過程中，在香港的迪尼斯物流倉庫，中外運（香港）物流倉?有見過運營中Bendi案例，B&Q百安居超市和配送中心在英國有超過1000臺的Bendi在應(yīng)用 。

在案例籌劃中，我的團隊有針對性地進行此種設(shè)備在利豐物流系統(tǒng)中應(yīng)用進行討論，原因是相比較VNA?叉車，選擇Bendi?降低了倉庫地坪的要求，案例實施過程中節(jié)約了貨架系統(tǒng)地導(dǎo)軌和磁力線，3000平米的倉庫可節(jié)約了30萬左右的資產(chǎn)投資，這些投資在案例周期結(jié)束以后是不能重復(fù)利用的，引入“低資產(chǎn)投入的運營方式”，使用Bendi 實現(xiàn)密度存儲是值得嘗試的。歷史上利豐都是以“善于對商業(yè)環(huán)境變化作策略性改變”而著稱。那么在充滿挑戰(zhàn)的新時代，這是一次有效的創(chuàng)新。