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一汽解放錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部工匠精神探析

2018-05-03 09:33 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:錫柴 來(lái)源:錫柴
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    在修磨零件時(shí),顧健習(xí)慣卸下手套,用皮膚感知精度。長(zhǎng)此以往,手上的繭子越積越厚,指紋變得模糊不清,每天上下班打卡時(shí)都要反復(fù)按幾次才能成功。然而,就是這雙手,感知到了連數(shù)控設(shè)備也難以達(dá)到的精度。
    “技術(shù)工人成長(zhǎng)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,必須做到不忘初心,耐得住寂寞,朝著自己的目標(biāo)一直努力?!鳖櫧≌f(shuō)。
守正創(chuàng)新 成就匠心企業(yè)
     在人的層面,如果對(duì)一件事具有極致追求的品質(zhì),并為之不斷付出時(shí)間和努力,我們稱(chēng)之為“工匠”;而在企業(yè)的層面,如果一個(gè)企業(yè),善于學(xué)習(xí)、勤于攻關(guān)、鼓勵(lì)并專(zhuān)注于技術(shù)上的守正創(chuàng)新,我們同樣可以稱(chēng)之為有工匠精神的“匠心企業(yè)”。發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書(shū)記錢(qián)恒榮認(rèn)為,對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)講,技術(shù)創(chuàng)新是最為重要的創(chuàng)新,跟隨型創(chuàng)新沒(méi)有出路,必須走引領(lǐng)型創(chuàng)新之路。
    發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部過(guò)去幾年的發(fā)展很好地詮釋了自主創(chuàng)新之于市場(chǎng)推動(dòng)的作用所在。眾所周知,近年來(lái)受GB1589政策紅利消退以及汽車(chē)尾氣排放升級(jí)的影響,中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)受到不小的沖擊,但是,發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部的市場(chǎng)走勢(shì)卻與整體市場(chǎng)呈現(xiàn)出相反的態(tài)勢(shì)。
    值得一提的是,發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部每年研發(fā)費(fèi)用投入占銷(xiāo)售額比重超過(guò)5%,更是整合無(wú)錫泵所的研發(fā)資源,將原處于錫柴研發(fā)中心的前瞻技術(shù)研究部門(mén),擴(kuò)大為前瞻技術(shù)研究院,將位于長(zhǎng)春的發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)所成立為發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)一部,將原錫柴研發(fā)中心成立為發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)二部。在企業(yè)內(nèi)部,發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部鼓勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),通過(guò)建立重大創(chuàng)新業(yè)務(wù)歸口項(xiàng)目管理、基礎(chǔ)類(lèi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)專(zhuān)線(xiàn)項(xiàng)目管理的“雙軌制”模式,深化創(chuàng)新激勵(lì)分配,加大重大創(chuàng)新激勵(lì)力度,員工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)新理念顯著提升。僅2017年,發(fā)明專(zhuān)利總數(shù)就達(dá)到了470項(xiàng)。
    十九大報(bào)告中提出“建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”。中國(guó)制造2025和工業(yè)4.0為發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展提供了明確的政策方向,而當(dāng)下正在大范圍實(shí)施的供給側(cè)改革想要有效改善供需錯(cuò)配的矛盾,更需要工匠精神去指引企業(yè)從粗放走向精益。
    剛剛過(guò)去的2017年,發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部發(fā)動(dòng)機(jī)總銷(xiāo)量超31萬(wàn)臺(tái),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破百億,效益創(chuàng)出歷史新高,企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)位于行業(yè)前列。發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部是中國(guó)制造企業(yè)的一個(gè)縮影,而對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部工匠精神的剖析,也可以從另外一個(gè)方面讀懂其收益增長(zhǎng)的原因。
    從發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部往外看,我們不難發(fā)現(xiàn),不斷的技術(shù)進(jìn)步讓更多新產(chǎn)品出現(xiàn),給我們舒適和便利。而隱藏在這之后的,是科技工作者創(chuàng)新研發(fā)、不斷突破的努力,這些突破和努力都閃耀著工匠精神的光輝。像發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部一樣,為用戶(hù)提供更便利、舒適的產(chǎn)品,為員工提供更可靠生活保障和更寬松工作環(huán)境,讓社會(huì)既有資源發(fā)揮最大價(jià)值,這樣的企業(yè)即為“匠心企業(yè)”。也正是基于此,發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部才會(huì)涌現(xiàn)出一批愛(ài)崗敬業(yè)、默默堅(jiān)守的工匠。
【結(jié)語(yǔ)】
    中國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)采用“低成本、大規(guī)?!贝址攀缴L(zhǎng),造成中國(guó)制造大而不強(qiáng),博而不精的現(xiàn)狀。而以一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部”)為代表的中國(guó)制造業(yè)始終堅(jiān)守工匠精神,著力供給側(cè)改革的轉(zhuǎn)型升級(jí),走出了一條不斷向上向好的發(fā)展曲線(xiàn),并通過(guò)全球化的穩(wěn)步布局,讓我們看到了國(guó)產(chǎn)品牌在世界舞臺(tái)上指點(diǎn)江山的角色定位,大大提高了中國(guó)制造的國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)。


 

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