大數(shù)據(jù)時代下需要新一代的數(shù)據(jù)治理能力

　　目前大數(shù)據(jù)平臺的突出問題主要體現(xiàn)在以下四方面：

　　數(shù)據(jù)不可知：用戶不知道大數(shù)據(jù)平臺中有哪些數(shù)據(jù)，也不知道這些數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的關(guān)系是什么，雖然意識到了大數(shù)據(jù)的重要性，但平臺中有沒有能解決自己所面臨業(yè)務(wù)問題的關(guān)鍵數(shù)據(jù)？該到哪里尋找這些數(shù)據(jù)？

　　數(shù)據(jù)不可控：數(shù)據(jù)不可控是從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺開始就一直存在的問題，在大數(shù)據(jù)時代表現(xiàn)得更為明顯。沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致數(shù)據(jù)難以集成和統(tǒng)一，沒有質(zhì)量控制導(dǎo)致海量數(shù)據(jù)因質(zhì)量過低而難以被利用，沒有能有效管理整個大數(shù)據(jù)平臺的管理流程。

　　數(shù)據(jù)不可?。河脩艏词怪雷约簶I(yè)務(wù)所需要的是哪些數(shù)據(jù)，也不能便捷自助地拿到數(shù)據(jù)，相反，獲取數(shù)據(jù)需要很長的開發(fā)過程，導(dǎo)致業(yè)務(wù)分析的需求難以被快速滿足，而在大數(shù)據(jù)時代，業(yè)務(wù)追求的是針對某個業(yè)務(wù)問題的快速分析，這樣漫長的需求響應(yīng)時間是難以滿足業(yè)務(wù)需求的。

　　數(shù)據(jù)不可聯(lián)：大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)擁有著海量數(shù)據(jù)，但企業(yè)數(shù)據(jù)知識之間的關(guān)聯(lián)還比較弱，沒有把數(shù)據(jù)和知識體系關(guān)聯(lián)起來，企業(yè)員工難以做到數(shù)據(jù)與知識之間的快速轉(zhuǎn)換，不能對數(shù)據(jù)進行自助的的探索和挖掘，數(shù)據(jù)的深層價值難以體現(xiàn)。

　　通過分析以上四類問題，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺面臨的問題，在大數(shù)據(jù)時代不僅沒有消失，還不斷涌現(xiàn)出新的問題，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理需要提升能力，來解決大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)過程中的這些問題。

　　在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺階段，數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)主要是做管控，為數(shù)據(jù)部門建立一個的治理工作環(huán)境，包括標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等。在大數(shù)據(jù)平臺階段，用戶對數(shù)據(jù)的需求持續(xù)增長，用戶范圍從數(shù)據(jù)部門擴展到全企業(yè)，數(shù)據(jù)治理不能再只是面向數(shù)據(jù)部門了，需要成為面向全企業(yè)用戶的工作環(huán)境，需要以全企業(yè)用戶為中心，從給用戶提供服務(wù)的角度，管理好數(shù)據(jù)的同時為用戶提供自助獲得大數(shù)據(jù)的能力，幫助企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　二、如何面向用戶開展大數(shù)據(jù)治理

　　面向用戶的大數(shù)據(jù)治理實踐案例

　　很多企業(yè)經(jīng)過一段時間的摸索，已經(jīng)看到了用戶對大數(shù)據(jù)治理的這種需求，大數(shù)據(jù)治理也持續(xù)在各行業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)中得到關(guān)注。