編者按：近年來，中國制造業(yè)低成本優(yōu)勢遞減。在全球經(jīng)濟(jì)增長乏力、中國經(jīng)濟(jì)下行壓力大的情勢下，中國政府提出《中國制造2025》等制造業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略，許多民營企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，通過技術(shù)、管理等各方面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，顯示了較強(qiáng)的生機(jī)和活力。本社即日起連續(xù)刊發(fā)具有代表性的制造業(yè)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的故事，敬請關(guān)注。

　　中國體育軍團(tuán)在里約奧運(yùn)賽場捷報(bào)頻傳，場下的中國制造軍團(tuán)也榮光閃耀?！啊?a href="http://m.sugarfreebowl.com/shop/19325/index/" title="三一" target="_blank">三一’的重型裝備制造產(chǎn)品就像奧運(yùn)賽場上的中國‘夢之隊(duì)’，優(yōu)秀而值得信賴?！币幻麃碜岳锛s的“三一”巴西員工感言。
　　此前，由三一集團(tuán)等中國企業(yè)制造的重型機(jī)械設(shè)備，成為里約奧運(yùn)設(shè)施建設(shè)中的絕對主力，僅三一就收獲了奧運(yùn)村建設(shè)工地上近一半的設(shè)備訂單，可謂本屆奧運(yùn)會上的另一贏家。
　　作為中國最大、全球第五的工程機(jī)械制造商，三一此番閃耀里約奧運(yùn)會并非偶然。從過去巴西人談起重機(jī)只識德國利勃海爾，到如今三一起重機(jī)穩(wěn)居當(dāng)?shù)厥袌鲋?，可窺見三一的國際化水平。
　　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國工程機(jī)械行業(yè)迎來了痛苦的調(diào)整期。以三一為例，除了行業(yè)產(chǎn)能過剩帶來的巨大成本與存貨壓力，“痛苦”更源于企業(yè)利潤大幅下滑、大規(guī)模裁員及隨之而來的員工心理落差、人心浮動(dòng)等。
　　“核心產(chǎn)品混凝土機(jī)械業(yè)務(wù)量一度僅為頂峰時(shí)的十分之一?！比患瘓F(tuán)董事、三一重工總裁向文波說。
　　這讓三一開始反思自己的過去，并以堅(jiān)定的轉(zhuǎn)型謀劃未來。在向文波看來，企業(yè)過去超常規(guī)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所致，現(xiàn)在才是“真正的生活”，“只有理解了這種‘新常態(tài)’，我們方能不忘初心，咬緊牙關(guān)迎難而上?！?BR>　　胸懷“世界級企業(yè)”理想的三一，開始在轉(zhuǎn)型之路上砥礪前行。通過賣產(chǎn)品、海外建廠、海外并購與合資等方式全方位“走出去”，目前企業(yè)已在全球70多個(gè)國家和地區(qū)建立了產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品出口至100多個(gè)國家和地區(qū)。2015年海外業(yè)務(wù)銷售收入超過百億元人民幣，出口量穩(wěn)居行業(yè)之首。
　　此外，依托工程機(jī)械建立起的強(qiáng)大研發(fā)、制造能力，三一的住宅工業(yè)化、軍工裝備、海工裝備、新能源技術(shù)等新業(yè)務(wù)板塊也穩(wěn)步崛起，成為新的利潤增長點(diǎn)。在新能源技術(shù)領(lǐng)域，三一已是中國國內(nèi)擁有專利技術(shù)最多的風(fēng)電制造商。
　　挖掘機(jī)連續(xù)六年保持中國市場第一，今年以來的利潤已超過去年的三倍?！巴ㄟ^此輪調(diào)整，我們生存了下來并從中受益，盈利能力在恢復(fù)，競爭力、國際化水平在提升，實(shí)際上已擺脫對國內(nèi)市場的過度依賴?！毕蛭牟ㄕJ(rèn)為，這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬“最困難的時(shí)期已經(jīng)過去”。
　　在國際化征途中，三一收獲了寶貴經(jīng)驗(yàn)?！坝帽就粱季S解決出海中的文化沖突、法律差異等問題，整合的經(jīng)驗(yàn)就是‘不整合’?！毕蛭牟ㄒ猿晒Σ①彽聡沾倪~斯特為例，三一給予了普茨邁斯特充分的自主權(quán)，僅向?qū)Ψ脚神v了一名聯(lián)絡(luò)員，“雙方合作非常愉快，企業(yè)也經(jīng)營得非常好?！?BR>　　轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動(dòng)力在哪？三一的答案是，一如既往的創(chuàng)新，產(chǎn)品頻頻刷新世界紀(jì)錄、從無到有的學(xué)習(xí)型創(chuàng)新，如今三一將創(chuàng)新重點(diǎn)放在如何將產(chǎn)品做得更優(yōu)、更節(jié)能更環(huán)保更高效。一名云南礦企老板曾向向文波反饋，“與美國卡特彼勒的同類產(chǎn)品‘PK’，你們的一臺挖掘機(jī)3年下來為我省下75萬元人民幣油費(fèi)，夠買臺新機(jī)器了?！?BR>　　向文波堅(jiān)信，工程機(jī)械是“日不落”產(chǎn)業(yè)。中國的工程機(jī)械行業(yè)如今已在國內(nèi)全面替代了進(jìn)口，接受了最嚴(yán)酷的市場考驗(yàn)?！八哂腥蚋偁幜Γ档梦覀?nèi)?jiān)守?！?BR>　　“三一混凝土機(jī)械如今已成世界第一品牌，這相當(dāng)于拿了塊‘奧運(yùn)金牌’?！毕蛭牟ㄕf，希望三一是業(yè)內(nèi)的“夢之隊(duì)”成員，并帶領(lǐng)整個(gè)中國工程機(jī)械行業(yè)走向世界。(完)