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中國制造史上第二次倒閉潮或來襲 物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為救命稻草

2015-05-17 19:50 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:物聯(lián)網(wǎng)智庫 來源:物聯(lián)網(wǎng)智庫
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  姚景源舉例說,蘋果手機(jī)相當(dāng)一部分是在中國生產(chǎn),“而我們每生產(chǎn)一部蘋果手機(jī),其中49%的利潤被美國拿走了。日本拿走了30%多,韓國還拿走了百分之十幾,剩下我們中國拿3.63%。

  也就是說,低端制造和代工類企業(yè)正在喪失產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土壤。這足以給東莞制造乃至中國制造一個(gè)警鐘,他們面臨的是產(chǎn)業(yè)的變遷,是人力資源、土地等要素完全改變環(huán)境下的一個(gè)挑戰(zhàn)。

  龔佳勇把這種現(xiàn)象稱為“搭便車”時(shí)代的結(jié)束。過去是幾年,低端加工制造為中國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了原始積累,但也消耗了大量的廉價(jià)勞動力、土地、環(huán)境等要素。在他看來,目前的制造業(yè)已經(jīng)到了買車票的階段。

  龔佳勇稱,“這個(gè)車票可能是技術(shù)、創(chuàng)新或者其他,但對大量加工制造類企業(yè)來說,他們必須找到對中國經(jīng)濟(jì)新的貢獻(xiàn)方式,否則,外貿(mào)的短暫回暖很有可能是他們的最后一班車?!?

  實(shí)際上,中國制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展了這么多年,大部分仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,利潤微薄不說,產(chǎn)品技術(shù)還跟不上市場發(fā)展。國內(nèi)外有很多的現(xiàn)象表明,制造業(yè)企業(yè)不肯花資本去轉(zhuǎn)型升級,就得面對倒閉的惡夢。

  在國內(nèi)和國際多種因素的綜合影響下,中國制造的下行壓力確實(shí)不小。

  專家指出,雖然傳統(tǒng)制造業(yè)的比較優(yōu)勢有所衰減,但不必妄自菲薄,通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革,中國正在形成新的競爭優(yōu)勢。

  制造業(yè)企業(yè)只要全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,只要為制造業(yè)發(fā)展開辟更廣闊的市場空間,就能在未來搶占先機(jī)。

  國務(wù)院參事室特約研究員姚景源認(rèn)為,在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢下,創(chuàng)新才是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的動力。

  他表示,“過去我們在國際化的分工中,基本上處在國際產(chǎn)業(yè)鏈的末端,缺少自主知識產(chǎn)權(quán),貼牌生產(chǎn),賺微薄的辛苦費(fèi)?,F(xiàn)在我們要通過國際化不斷提升自己的核心競爭力。”

  姚景源認(rèn)為,低成本的時(shí)代一去不復(fù)返了。中國制造業(yè)想要在全球市場上拿到話語權(quán),就要勇于轉(zhuǎn)型升級,推動中國制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高創(chuàng)新能力,從過去更多地依賴傳統(tǒng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌膬?yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、高素質(zhì)勞動力優(yōu)勢,以及整個(gè)社會的綜合配套優(yōu)勢,“只有在這些方面下工夫,才能在國際大品牌中看到更多的中國品牌。”姚景源說。

  智石經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長朱克力分析稱,中國制造的升級換代很難依賴這些低端的工廠。政府對低端加工制造業(yè)也已經(jīng)利好出盡。淘汰掉一批企業(yè),既是市場內(nèi)生的需要,也是政府有意的引導(dǎo)。

  去年7月,本輪工廠倒閉潮逐漸嚴(yán)重的時(shí)候,東莞市長袁寶成曾公開表示,東莞的發(fā)展絕不能離開制造業(yè),要保住這個(gè)“根”,只要保住這個(gè)“根”,以制造業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈就能存在。

  東莞的計(jì)劃是,用機(jī)器替換成本日益高昂的人工,即“機(jī)器換人計(jì)劃”。東莞計(jì)劃每年拿出2億財(cái)政資金,支持中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,這同時(shí)也是東莞制造業(yè)進(jìn)行升級的一種路徑選擇。

  效果是明顯的,數(shù)據(jù)顯示,2014年前三季度,東莞工業(yè)技改投資一直在低位運(yùn)行,最低為-19.3%,實(shí)施“機(jī)器換人”行動計(jì)劃以來,工業(yè)技改投資跌幅逐步收窄,最終全年增長28.6%,順利實(shí)現(xiàn)“扭負(fù)為正”。

  這樣的升級有兩個(gè)暗含的條件。有政府官員表示,“一方面,企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模有一定條件,財(cái)政政策會特別支持營業(yè)收入5000萬元以上的企業(yè);另一方面,用工大戶原則上要求加快機(jī)器替代人工的速度”。

  實(shí)際上,企業(yè)實(shí)力的限制也是能否進(jìn)行“機(jī)器換人”改造的關(guān)鍵條件。

  東莞公布的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,越是實(shí)力雄厚的企業(yè),開展“機(jī)器換人”的趨勢越明顯,調(diào)研抽樣調(diào)查結(jié)果還顯示,企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”的最大障礙是資金問題,未開展“機(jī)器換人”的150多家抽樣企業(yè)中,有近半數(shù)是因?yàn)樗栀Y金多而暫緩。

  而從行業(yè)來看,電子信息制造業(yè)、電氣機(jī)械及設(shè)備制造業(yè)這兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目最多,分別約占總數(shù)33%、37%;特色產(chǎn)業(yè)中則以包裝印刷業(yè)的項(xiàng)目最多,約占總數(shù)的6%。

  “有退有留是東莞制造業(yè)升級的策略,東莞有將近30萬家中小企業(yè),不可能每一家都進(jìn)行機(jī)器改造,這是不現(xiàn)實(shí)的,一定會有一批企業(yè)退出?!庇薪咏膶W(xué)者分析稱。

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