7月13日，一拖（洛陽）搬運(yùn)機(jī)械有限公司年中工作會(huì)議在總部多功能廳如期舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，各部門骨干40余人出席了會(huì)議。
　　公司副總經(jīng)理宋紅偉對(duì)上半年的各項(xiàng)經(jīng)營作了通報(bào)。張朝暉總經(jīng)理從各項(xiàng)指標(biāo)完成情況等方面回顧總結(jié)了公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況。張總指出，在國際經(jīng)濟(jì)低迷和國內(nèi)需求不旺的雙重考驗(yàn)下，搬運(yùn)機(jī)械公司通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升產(chǎn)品品質(zhì)，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，并使利潤(rùn)的增長(zhǎng)超出了集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo) 。在總結(jié)上半年成績(jī)的同時(shí),張總對(duì)存在的問題進(jìn)行了深度剖析,并提出了分組討論的議題：1、如何更好的完成下半年的各項(xiàng)指標(biāo)；2、在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方面還需如何深入持續(xù)；3、當(dāng)前形勢(shì)下如何開源節(jié)流、增收節(jié)支。
　　通過分組，各小組針對(duì)討論議題進(jìn)行了認(rèn)真、積極的討論，每個(gè)小組都提出了解決問題的相應(yīng)措施。隨著討論結(jié)果的輸出，使與會(huì)人員統(tǒng)一了思想、認(rèn)清了形勢(shì)、明確了方向。