浙江吉鑫祥叉車(chē)制造有限公司副總工程師劉洪培做《外購(gòu)件存在的質(zhì)量反饋》發(fā)言，他例舉了工業(yè)車(chē)輛主要外購(gòu)件在過(guò)去的1年中的不良率，表示供應(yīng)商必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減低產(chǎn)品的不良率，產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生命，才可能和吉鑫祥共同發(fā)展。

　　浙江吉鑫祥叉車(chē)制造有限公司公司總經(jīng)理王桂生做《供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀總結(jié)、2013年1-8月總結(jié)和2014年規(guī)劃展望》，他說(shuō)在過(guò)去的8個(gè)月中，公司內(nèi)銷較去年大幅度的增長(zhǎng)，外銷更是取得了優(yōu)績(jī)。堅(jiān)信在2015年，公司必將順利實(shí)現(xiàn)萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)。他鼓勵(lì)在場(chǎng)的供應(yīng)商朋友，和吉鑫祥叉車(chē)的合作，前途無(wú)疑光明。他還表示，供應(yīng)鏈的管理對(duì)于吉鑫祥叉車(chē)公司來(lái)說(shuō)是當(dāng)前的重要任務(wù)。公司聘請(qǐng)了國(guó)際知名咨詢公司，對(duì)于公司的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了優(yōu)化整合。這需要在場(chǎng)的供應(yīng)商積極配合，只有這樣才可能把產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品品牌提升到一個(gè)新的高度。

　　10點(diǎn)整，浙江吉鑫祥叉車(chē)制造有限公司主要負(fù)責(zé)人向以浙江新柴股份有限公司、蚌埠液力機(jī)械有限公司、安徽合力股份有限公司安慶車(chē)橋廠為代表的10家優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)儀式結(jié)束后，部分獲獎(jiǎng)代表陸續(xù)上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。他們通過(guò)自己所在公司和吉鑫祥叉車(chē)多年緊密合作的經(jīng)歷向與會(huì)來(lái)賓展示，和吉鑫祥的合作是共同發(fā)展和獲取雙贏的。