柳工股份公司生產(chǎn)服務(wù)中心的梁華是歐玉偉的第二代徒弟。從今年1月起，梁華的數(shù)控車工培訓(xùn)班也順利開班，在他手下有12名徒弟，用歐玉偉的話來說，目前師徒“四世同堂”的局面是其他企業(yè)難以遇見的。
　　牢牢抓住“人”這個無形資產(chǎn)
　　目前，柳工非常重視高技能人才隊伍建設(shè)，最近還專門出臺了關(guān)于高技能人才建設(shè)的方案，歐玉偉技能大師工作室作為公司培養(yǎng)高技能人才的基地，歐玉偉對工作室的發(fā)展也有自己的設(shè)想。
　　“人是公司無形資產(chǎn)，在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展中，高技能人才的培養(yǎng)將會給公司帶來無窮的效益。”歐玉偉如是說。談及技能大師工作室未來發(fā)展之路，歐玉偉表示，為公司培養(yǎng)全面型的人才仍是工作室最主要的發(fā)展方向，不能單純?yōu)榱俗鲰椖慷鲰椖?，人才在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展中遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個項目給公司帶來的效益還大，所以要牢牢抓住人這個無形的資產(chǎn)。
　　在人才培養(yǎng)中，該工作室今后將會更注重新技術(shù)的引進(jìn)，提高學(xué)員的新技能水平；不定期地外派學(xué)員到優(yōu)秀企業(yè)取經(jīng)學(xué)習(xí)，開闊視野；聘請公司各個領(lǐng)域的技術(shù)專家為學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，拓寬知識面。另外，歐玉偉還希望把技能大師工作室建成一個面向公司所有員工的內(nèi)部技能交流平臺，讓人人都能提高自身技能，為公司作貢獻(xiàn)。
　　機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人
　　隨性地工作，平時看看書，帶帶徒弟，想想工作室的規(guī)劃，這就是歐玉偉現(xiàn)如今的工作。歐玉偉1971年進(jìn)入公司，41年的工齡或許比許多年輕員工的年齡還大，在花甲之年仍選擇繼續(xù)為公司創(chuàng)效益，將自己的余熱奉獻(xiàn)給公司。對于夢想他有著自己的理解：每個人都有自己的追求，我想做我喜歡做的事情，創(chuàng)建工作室為公司培養(yǎng)高級技術(shù)人才，正是我目前的追求。
　　對于青年員工的發(fā)展，歐玉偉認(rèn)為興趣是工作的關(guān)鍵，沒有興趣就不能激情地工作；在興趣培養(yǎng)之后，還要擁有一顆責(zé)任心，踏實、認(rèn)真地工作，敢于對自己的工作、領(lǐng)導(dǎo)及公司負(fù)責(zé)。歐玉偉和梁華都勉勵青年員工，魚和熊掌不能兼得，要牢記有舍才有得，有所付出才會得到回報，“吃得苦中苦，方為人上人”在工作中不斷地儲備知識，保持良好的心態(tài)，及時地抓住每一個靈感，往往機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。（本文來自柳工）