2010年10月5日，浙江新柴股份有限公司2010年第15萬臺柴油機裝成下線 ， 這是一個新柴人為之振奮和喜慶的日子，在這片嶄新的土地上，勤勞的新柴人用自己的雙手又譜寫了新的歷史，　這臺剛剛裝成下線的490BPG——6A柴油機被工作人員披上了紅綢，公司的全體中層干部在生產(chǎn)線外迎接它的誕生，并因為它歡慶鼓舞。

　　今年以來，新柴公司廣大員工在領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊抓市場機遇，搶占先機，各項工作都取得了長足的進展。在2010年6份剛完成生產(chǎn)10萬臺的基礎(chǔ)上，緊緊三個多月的時間里，新柴不僅完成了5萬臺的生產(chǎn)增長，并提前完成了2010年全年生產(chǎn)15萬臺柴油機的計劃。 不僅一次次刷新了公司的同比產(chǎn)銷紀錄，同時也標志著公司在產(chǎn)品開發(fā)、制造水平和生產(chǎn)能力方面又上了一個新臺階。

　　在搬入新廠區(qū)后，隨著生產(chǎn)設(shè)備的不斷完善，操作研發(fā)優(yōu)秀人才的不斷引入，公司管理機制的不斷提升，職工文化生活的不斷豐富等等一系列工作有條不紊的開展，給員工創(chuàng)造了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，提供了一個更好的發(fā)揮平臺，新柴又翻開了歷史嶄新的一頁。如今的新柴正朝著高速發(fā)展的軌道，更快、更好的向前進。我們相信在全體新柴人的努力下，新柴必定創(chuàng)造出更好、更優(yōu)秀的柴油機，同時抓好汽車發(fā)動機，不做汽車發(fā)動機就沒有知名度，就做不大，做不強；待到時機成熟，要走發(fā)展終端產(chǎn)品的路子。是在未來的5-10年里，每年保持20%--30%的增長，到“十二五”末，生產(chǎn)柴油機30萬臺，銷售收入達到50億元，到“十三五”末，銷售收入達到100億元。

　　為了實現(xiàn)這一目標，必定做好以下工作：一是加強班子建設(shè)，樹立信心，扎實工作，克服浮跨作風；二是加強人才建設(shè)，要以人為本； 三是加快新產(chǎn)品的開發(fā)，老產(chǎn)品的升級 ；四是加強信息化建設(shè) ；五是全面推進精益生產(chǎn)。相信大家在公司管理班子的領(lǐng)導下，努力工作，認真完成領(lǐng)導布置的各項工作，狠抓落實，新柴一定會走得更好、更強。