1993年,中信重工整體資產(chǎn)劃撥中信集團公司,通過重組改造,中信重工實現(xiàn)了快速發(fā)展。近年來中信斥資17億元實施“新重機”工程,旨在構(gòu)造一個更高層次的技術(shù)、工藝制造體系,打造一個高效的生產(chǎn)和管理運行機制,使中信重機達(dá)到國內(nèi)重型裝備制造業(yè)的最先進軟硬件配置,依托在新平臺上的新機制,大大提高產(chǎn)品競爭力。

　　洛軸和河南煤業(yè)化工集團重組,短短幾年時間,洛軸這個國有特大型老企業(yè)便重新煥發(fā)出了勃勃生機,在管理機制、用人機制和分配機制上都有質(zhì)的變化,企業(yè)被注入大量資金,整合優(yōu)質(zhì)資源,引進管理和技術(shù)人才,制定獎懲激勵機制,妥善安置職工,通過機制創(chuàng)新,大大提升了企業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,以“二次創(chuàng)業(yè)”的“新洛軸工程”為平臺,通過長效機制的建立,確保洛軸的持續(xù)健康發(fā)展。實現(xiàn)了企業(yè)的二次騰飛。

　　（四）提升人才隊伍建設(shè),打造企業(yè)競爭力團隊

　　加強企業(yè)人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)、造就優(yōu)秀人才隊伍,引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好各類人才的積極性和創(chuàng)造性,是企業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵因素。三家企業(yè)都是非常重視人才隊伍的建設(shè),提高人才隊伍的創(chuàng)新能力,加大人才培訓(xùn)力度,提升考核與激勵機制,打造出了高績效的企業(yè)團隊。

　　一拖集團一方面加大對職業(yè)教育的投入,強化內(nèi)部人才的挖潛培養(yǎng),通過把高技能人才納入專家隊伍管理、放寬高技能人員退休年齡措施、構(gòu)建員工多通道成長機制、堅持開展技術(shù)比武和崗位練兵活動等措施不斷拓寬高技能人才成長通道。另一方面企業(yè)建立一拖技術(shù)中心,作為公司核心研發(fā)機構(gòu),自2010年起,實施三年重點高校招錄及人才引進規(guī)劃,常態(tài)化面向國內(nèi)外引進成熟的高層次技術(shù)領(lǐng)軍人才,以充實和加強產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計以及前瞻性、基礎(chǔ)性技術(shù)研發(fā)團隊。不斷使企業(yè)發(fā)展建立在結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)優(yōu)良、技能精湛的人才高地上,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　中信重工始終將人才作為第一資源,企業(yè)建立起一系列管理制度,用制度來培養(yǎng)優(yōu)秀人才。并通過目標(biāo)管理法和專項津貼制度,調(diào)動廣大技術(shù)人員從事科技創(chuàng)新的積極性。一是加大經(jīng)費、項目支持。對納入人才計劃的當(dāng)年給予上百萬元的科研經(jīng)費。二是強化平臺建設(shè)。中信重工建設(shè)的礦山重型裝備企業(yè)國家重點實驗室,設(shè)立的博士后科研工作站和澳洲海外研發(fā)基地,與西門子聯(lián)建的重大裝備自動控制、網(wǎng)絡(luò)與過程控制、電氣傳動、數(shù)控機床等4大類27個應(yīng)用實驗室,為高層次人才的培育、引進、使用創(chuàng)造了一流平臺。三是支持創(chuàng)新型科技團隊建設(shè)。目前,公司有企業(yè)技術(shù)人員總數(shù)超過3000名,其中包括由近900人組成的研發(fā)團隊、一大批享受政府津貼的專家以及來自國外大公司的外籍專家。依靠人才的高密度攻關(guān),中信重工迅速占領(lǐng)礦山、水泥、冶金三大裝備行業(yè)的高端市場。

　　洛軸集團一方面把人力資源能力建設(shè)和人才培養(yǎng)工程納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建立起吸納、留住、激勵、培養(yǎng)和用好人才的新型用人機制,搞好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能三支人才隊伍的建設(shè)。另一方面,洛軸還建立企業(yè)與科研院所、高等學(xué)校的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的基地,合理配置資源,有效整合優(yōu)勢,增強研發(fā)和創(chuàng)新能力。同時,企業(yè)大力開展職工教育,強化員工培訓(xùn),特別是加大了高級工和技師的培訓(xùn)力度,使高技能人才比重顯著提高。洛軸職教中心被命名為國家高技能人才培訓(xùn)基地,已發(fā)展成為集中、高職教育、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定和就業(yè)服務(wù)為一體的,行業(yè)一流的職教培訓(xùn)基地,培養(yǎng)和造就了一大批富有創(chuàng)新精神的人才隊伍。

　?。ㄎ澹嵤┳叱鋈?zhàn)略,參與國際市場競爭與合作

　　企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,是提升整體實力、快速融入全球經(jīng)濟的必然選擇。洛陽三家企業(yè)有效利用國內(nèi)和國外兩個市場、兩種資源,通過開拓市場空間,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)品升級換代,分享經(jīng)濟全球化帶來的發(fā)展機遇,逐步走上了國際化的發(fā)展道路。