8月31日，我集團隆重召開“ 2010質(zhì)量月”活動動員大會，集團總經(jīng)理李安應、副總經(jīng)理劉曉龍、何曉燕，以及黨委、工會、各部門負責同志、生產(chǎn)骨干等參加會議。會議由品質(zhì)部經(jīng)理李輝同志主持。

　　集團總經(jīng)理李安應同志在講話中指出：各職能部門要按照“質(zhì)量月”活動的統(tǒng)一部署，積極配合、周密策劃，同時要積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容和形式，引導和擴大員工的參與程度，增強“質(zhì)量月”活動在全公司的影響力，使“質(zhì)量月”成為卓有成效的質(zhì)量改進活動。

　　李總強調(diào)：產(chǎn)品質(zhì)量始終維系著企業(yè)的發(fā)展和榮辱興衰，必須從大處著眼，小處入手，各部門主管首先要帶頭聚精會神地講質(zhì)量、抓落實，樹榜樣、做表率；要在質(zhì)量月里養(yǎng)成工作中時時講質(zhì)量，處處講質(zhì)量的習慣，并在質(zhì)量月后固化這些良好的養(yǎng)成和習慣。要以合肥鍛壓2010年質(zhì)量月活動為契機，堅持以質(zhì)取勝，以品牌取勝的工作理念，推動公司各項事業(yè)全面發(fā)展！

　　主管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理何曉燕要求：各部門要緊緊圍繞本次質(zhì)量月活動主題-----“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動。通過開展形式多樣的質(zhì)量管理活動和手段，普及質(zhì)量知識，查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵問題，研究解決質(zhì)量問題的方法。要使各部門和全體員工通過活動的開展，更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，并提升改善產(chǎn)品質(zhì)量的意識和自覺性，加強部門間質(zhì)量問題協(xié)作解決機制，高效務實，把質(zhì)量管理提高到一個新的水平。

　　在隨后的發(fā)言中，技術部經(jīng)理時佩林，就質(zhì)量管理的重要性，提升技術設計人員的質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品設計和工藝設計的質(zhì)量，提出了自己的看法和解決思路。

　　裝配車間主任巫業(yè)兵亦結合生產(chǎn)實際和市場形勢，從質(zhì)量管理與提高工人職業(yè)素質(zhì)兩個方面闡述了自己的見解。