安徽叉車集團(tuán)始終堅(jiān)持以自主創(chuàng)新、自主品牌引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展。在主營(yíng)出口的基礎(chǔ)上，以多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售渠道拓寬國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)車輛、工程機(jī)械及關(guān)鍵零部件三大產(chǎn)業(yè)批量出口。1-8月底，公司整機(jī)出口同比增長(zhǎng)超過100%，出口量已超過去年全年水平，零部件出口同比增長(zhǎng)97.82%，出口創(chuàng)匯同比增長(zhǎng)94.74%。
　　為全球提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)，是安徽叉車集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。為此，一方面加強(qiáng)技術(shù)中心的創(chuàng)新能力建設(shè)；一方面積極調(diào)整和優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大新產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的出口品種和規(guī)模，拓寬重裝產(chǎn)品和零部件的出口領(lǐng)域，先后研發(fā)出性能優(yōu)良，適應(yīng)歐、美、亞、非洲等國(guó)家環(huán)保需求的新型產(chǎn)品和多種高、中端屬具，深受外商的青睞，也使出口產(chǎn)品始終占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
　　今年，面對(duì)全球后金融危機(jī)的影響，以及人民幣匯率改革等不利因素，在國(guó)際叉車市場(chǎng)銷售趨緩的態(tài)勢(shì)下，該公司首先注重從合同、信用證條款等源頭把關(guān)，嚴(yán)格控制國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)密切關(guān)注人民幣匯率的市場(chǎng)變化、出口退稅率的變化，努力降低匯率變動(dòng)損失。其次是按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化各流程控制，使工作業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化、快捷、高效。有效地加快了市場(chǎng)響應(yīng)速度。在運(yùn)營(yíng)管理上積極采取措施，尋求對(duì)策，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升出口業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率。第三，堅(jiān)持“HELI”自主品牌的經(jīng)營(yíng)，已在65個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了“HELI”商標(biāo)注冊(cè)，并還在20多個(gè)國(guó)家申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。第四，堅(jiān)定不移地推進(jìn)區(qū)域性代理制,整合優(yōu)化代理結(jié)構(gòu)， 積極穩(wěn)步地推進(jìn)“HELI”海外代理體系建設(shè),構(gòu)建“HELI”較為完善的海外代理網(wǎng)絡(luò),到目前為止已建立76個(gè)海外獨(dú)家代理商。在加強(qiáng)與各國(guó)代理商的溝通與交流上，雙方通過互訪、溝通與交流，增進(jìn)相互了解，根據(jù)各地區(qū)的實(shí)際情況，探討研究，采取相應(yīng)對(duì)策，加大對(duì)南美、亞洲、非洲等欠發(fā)達(dá)區(qū)域市場(chǎng)的開拓力度，積極尋找優(yōu)質(zhì)代理商，使南美洲市場(chǎng)的出口比例大大提升，1-8月份同比增幅達(dá)142.61%。
　　 除此之外，積極參加國(guó)際知名展會(huì)，擴(kuò)大“HELI”品牌國(guó)際市場(chǎng)影響力。并建立了一批具有一定實(shí)力的代理商和外貿(mào)業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍，使“HELI”品牌在國(guó)際上得到了進(jìn)一步提升，合力產(chǎn)品已出口到130個(gè)國(guó)家和地區(qū)。