日前，集團(tuán)公司召開2010年中期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)，各分、子公司主要領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)、企管部門和公司本部主要處室的負(fù)責(zé)人均參加了會(huì)議。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師徐琳主持會(huì)議。
 
    會(huì)議介紹了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體情況及全年的預(yù)計(jì)情況，所屬各分、子公司就上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、年度預(yù)算調(diào)整情況及下半年的主要工作規(guī)劃進(jìn)行了全面的分析交流。通過(guò)分析交流，充分展示了各單位在上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所取得的良好成績(jī)，同時(shí)也找出了存在的問(wèn)題和不足。交流發(fā)言中，大家也針對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出了相應(yīng)的計(jì)劃和措施，有些單位的交流發(fā)言很具有代表性，值得在集團(tuán)公司范圍內(nèi)推廣。
 
    為不斷提高各單位的經(jīng)濟(jì)分析意識(shí)和能力，會(huì)議安排了對(duì)各單位的評(píng)議，包括單位之間的相互評(píng)議、專家組評(píng)議和公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。分析交流結(jié)束后，集團(tuán)副總經(jīng)理都云飛宣布了評(píng)議打分的結(jié)果。

    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張德進(jìn)在會(huì)上作了重要講話。張董事長(zhǎng)首先對(duì)交流發(fā)言情況進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評(píng)，對(duì)安慶廠、蚌埠廠、好運(yùn)搬、寶雞廠等單位給予了肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)，對(duì)部分單位的工作提出了明確的要求。張董事長(zhǎng)指出，各單位要關(guān)注從數(shù)量提升向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變，要高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量指標(biāo)，尤其是要進(jìn)一步關(guān)注資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的速度指標(biāo)；要向管理要效益，通過(guò)加強(qiáng)管理和質(zhì)量的提升，來(lái)推動(dòng)整體效益水平的不斷上升；要高度關(guān)注人才培養(yǎng)工作，樹立大局觀，妥善處理局部與整體的關(guān)系。

    徐琳總會(huì)計(jì)師在會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，今年上半年，公司主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)了新的突破，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，企業(yè)的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，這是全體合力員工共同努力的結(jié)果。面對(duì)下半年的形勢(shì)和環(huán)境，我們要審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)籌劃，并就持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、加強(qiáng)預(yù)算管理、加強(qiáng)成本費(fèi)用管理、擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面提出了明確的意見。