會上，一拖信息中心主任孟煒對各單位積極推進e采購平臺項目建設(shè)給予了肯定，對下階段的工作提出了要求，希望各單位在項目推進過程中，經(jīng)常相互交流、學習，共同提高。

　　楊有亮在講話中指出，在年度工作會上，集團公司董事長劉大功對信息化建設(shè)提出很高要求，要求以信息化建設(shè)為平臺提升企業(yè)品質(zhì)。因此，各單位都要高度重視這項工作，繼續(xù)努力，全面完成e采購平臺項目建設(shè)的各項工作。他強調(diào)，e采購平臺項目建設(shè)已進入收尾階段，各單位在保證e采購系統(tǒng)穩(wěn)定運行外，還要按項目總體要求繼續(xù)完成合同管理、內(nèi)部協(xié)同、外部協(xié)同等后續(xù)工作，確保4月底之前全面完成e采購平臺項目的各項任務(wù)和驗收工作。

　　楊有亮還就提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，夯實平臺基礎(chǔ)，發(fā)揮好e采購平臺項目的效果，建立完善的數(shù)據(jù)維護體系，保證數(shù)據(jù)體系的良性發(fā)展提出要求。他指出，要嚴格執(zhí)行流程，提高采購管理水平。各單位要嚴格按照信息中心規(guī)劃的流程，提高本單位和集團公司整體采購業(yè)務(wù)和管理流程質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)日清日結(jié),不超計劃收貨等。信息中心要加強組織項目推進交流工作，最大程度地發(fā)揮e采購平臺的價值，同時也為今年實施ERP打好基礎(chǔ)。

　　據(jù)悉，2010年e采購平臺項目的工作重點將轉(zhuǎn)移到持續(xù)改進和深化應(yīng)用方面。深化應(yīng)用工作要緊密圍繞降本增效這一核心思想，以規(guī)范采購業(yè)務(wù)和管理流程為基礎(chǔ)，在管理改進、管理創(chuàng)新上做文章，從應(yīng)用的廣度和深度充分挖掘系統(tǒng)的各項功能。