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機械行業(yè)創(chuàng)新 要“黃金”更要“點金術(shù)”

2009-02-11 10:26 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國工程機械信息網(wǎng) 來源:中國工程機械信息網(wǎng)
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日前,有關(guān)部門作出最新統(tǒng)計,徐工集團、廣西柳工、三一重工、山河智能、安徽合力等重點工程機械骨干企業(yè)每年都有80個左右新產(chǎn)品、新技...

  日前,有關(guān)部門作出最新統(tǒng)計,徐工集團、廣西柳工、三一重工、山河智能、安徽合力等重點工程機械骨干企業(yè)每年都有80個左右新產(chǎn)品、新技術(shù)問世。我國工程機械行業(yè)通過堅持走引進、消化、吸收、創(chuàng)新的道路,呈現(xiàn)出高速、強健的發(fā)展勢頭。技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為工程機械企業(yè)“保發(fā)展”的法寶之一。

  以徐工集團為例,由該集團自主研發(fā)的200噸全地面起重機,一上市就接到了來自10多個國家的訂單?!爱斈陝e的企業(yè)引進技術(shù)是買了一塊‘黃金’,而徐工則把它看成是相當于買了一個‘點金術(shù)’?!毙旃は嚓P(guān)負責人告訴記者,這相當于把成品當做半成品加工,徐工的“點金術(shù)”就體現(xiàn)在集團在技術(shù)創(chuàng)新上的不斷挖掘。

  徐工集團的技術(shù)中心從國外把技術(shù)引進來,然后根據(jù)國內(nèi)用戶需求設(shè)計出新產(chǎn)品。并且每項新產(chǎn)品出爐又要經(jīng)過近百道工序的反復(fù)測試,比國際知名企業(yè)研發(fā)同類產(chǎn)品還要嚴格。“因地制宜才能更好的服務(wù)客戶”,徐工集團董事長王民對此充滿信心:“能夠堅持這么多的產(chǎn)品都能夠達到世界級的標準,這樣做的目的,就是使得我們的產(chǎn)品更有競爭力?!?/P>

  據(jù)統(tǒng)計,2008年徐工集團營業(yè)收入歷史性地突破400億元大關(guān),成為中國工程機械行業(yè)首個400億元級的企業(yè),穩(wěn)坐行業(yè)老大的位子。并且,徐工平均每年推出30多種自主研發(fā)的新產(chǎn)品,平均每10件產(chǎn)品中,就有3件來自主創(chuàng)新。

  而由于單純依靠引進技術(shù),同徐工當年同時發(fā)展的企業(yè)中有15%已經(jīng)消失殆盡?!笆袌鍪菤埧岬模悴贿M步不創(chuàng)新就要被市場拋棄。”回顧那段艱難歲月,徐工集團重型機械有限公司總經(jīng)理張玉純這樣感慨。

  產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新始終是工程機械行業(yè)賴以發(fā)展的推動力。許多企業(yè)在引進國外技術(shù)的基礎(chǔ)上進行“高位嫁接,二次創(chuàng)新”,通過在技術(shù)發(fā)達國家建立研發(fā)分支機構(gòu)和科技信息網(wǎng)絡(luò),采取把國外同行專家“請進來”等方式,把握國際技術(shù)發(fā)展動向,增強二次創(chuàng)新的前瞻性。

  技術(shù)創(chuàng)新的高額代價是眾多工程機械企業(yè)承受不堪的,然而,通過轉(zhuǎn)變思維,有些企業(yè)通過技術(shù)改造,施展了在市場上步步為贏的戰(zhàn)略,收復(fù)被外資占領(lǐng)的“失地”。工程機械企業(yè)根據(jù)自身市場的需求進行自主創(chuàng)新,把引進來的黃金視作點金術(shù)因地制宜才是權(quán)宜之計。

  黃金和點金術(shù)最大的差別就在于前者容易造成短期富足的誤區(qū),而后者會成為永久的動力。

  “自主創(chuàng)新是一種戰(zhàn)略?!比恢毓?zhí)行總裁易小剛這樣看待自主創(chuàng)新在工程機械市場的地位?!耙坏┌炎约憾ㄎ怀勺灾鲃?chuàng)新的企業(yè),就必須擺脫對引進技術(shù)的依賴性,學習技術(shù),最關(guān)鍵的是學人家的方法,而不能單純模仿,更不能簡單地‘抄作業(yè)’!”

  10年前,國外品牌占領(lǐng)了我國工程機械一些主要機型的大部分市場,如今我國工程機械產(chǎn)品不但把國外品牌擠出中國市場,基本占領(lǐng)了除挖掘機以外的所有市場,而且出口到歐美等工程機械強國,近5年出口每年以63%的速度增長。去年底總出口額在1000億元人民幣左右(包括零部件),出口占工程機械全行業(yè)銷售的比重也超過50%。

  據(jù)了解,我國已成為工程機械產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)大國,產(chǎn)品銷售臺數(shù)僅次于美國,居世界第二位。據(jù)中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會測算,目前我國共有裝備制造企業(yè)約5.5萬家,從業(yè)人員近1500萬人,工業(yè)增加值占國民生產(chǎn)總值的11%,稅收占國家財政收入的6%。

  另有工業(yè)和信息化部最新數(shù)據(jù)顯示,去年規(guī)模以上機械工業(yè)增加值比上年增長17.1%,并且全年工程機械行業(yè)的銷售收入達到22%的增速?!拔覈鴻C械工業(yè)仍未從根本上改變粗放發(fā)展模式,支撐行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)仍很脆弱,自主創(chuàng)新、尤其是原始創(chuàng)新能力不強,不足以承擔起支撐全行業(yè)技術(shù)升級的重任?!敝袊鴻C械工業(yè)聯(lián)合會會長于珍的話提醒行業(yè)保持清醒頭腦。

  盡管我國工程機械行業(yè)呈現(xiàn)總量增長速度快、重點產(chǎn)品產(chǎn)量高、效益增長幅度高、經(jīng)營效率有提高、國際貿(mào)易進步快的發(fā)展形勢,但還遠未達到“高枕無憂”的水平。

  目前,我國絕大部分工程機械大型裝備制造企業(yè)仍存在尚未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度和規(guī)范的治理結(jié)構(gòu),技術(shù)開發(fā)投入很少,原有制造技術(shù)已經(jīng)老化的現(xiàn)狀,大部分設(shè)備制造企業(yè)處于萎縮狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計,我國裝備制造企業(yè)的技術(shù)研發(fā)投入占銷售收入比重不到1%,其中大中型企業(yè)的研發(fā)投入比例也僅為1.24%。業(yè)內(nèi)專家表示,從總體來看我國工程機械行業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面所投入的資金和精力還有待提高。

 

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