6月17日下午，公司在二樓會議室舉行《藍(lán)海戰(zhàn)略》學(xué)習(xí)研討會，公司在鹽高管及部分中管人員參加了學(xué)習(xí)討論。東銀集團(tuán)戰(zhàn)略營運(yùn)部張釗昕從藍(lán)海戰(zhàn)略的理念、藍(lán)海戰(zhàn)略的框架、分析和工具、藍(lán)海戰(zhàn)略的原則、如何正確認(rèn)識藍(lán)海戰(zhàn)略四方面，結(jié)合中外一些企業(yè)成功實施藍(lán)海戰(zhàn)略的典型案例作了深入淺出的講解。學(xué)習(xí)結(jié)束后，與會人員結(jié)合目前農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)所處的宏觀經(jīng)營環(huán)境及江動今后未來的發(fā)展方向，分別暢談了自己的觀點和感受。
　　討論結(jié)束后，集團(tuán)戰(zhàn)略營運(yùn)部周軍就今后如何進(jìn)一步深化《藍(lán)海戰(zhàn)略》學(xué)習(xí)提出三點意見：一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，公司中層及以上管理人員每人要提交學(xué)習(xí)心得；二、要專門成立《藍(lán)海戰(zhàn)略》推進(jìn)小組；三、要制定《藍(lán)海戰(zhàn)略》推進(jìn)實施方案，并報集團(tuán)審批。