跨國(guó)公司一向是眾多求職者的首選，但是，怎樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？
    日前，本報(bào)記者特別邀請(qǐng)林德（中國(guó)）叉車有限公司人力資源部總監(jiān)周雪女士，就選才和用才話題進(jìn)行了專訪。
    在林德，所有的人力資源政策都是圍繞著公司的目標(biāo)制定。所以，公司在選擇人才時(shí)，重點(diǎn)在于尋找那些和公司價(jià)值觀一致的人。建議求職者在選擇公司時(shí)，也要問問自己：究竟你追求的是成就、挑戰(zhàn)和薪資最大化，還是工作和生活的平衡？你的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)是否一致。
     個(gè)人的成長(zhǎng)很關(guān)鍵目前，市場(chǎng)上人才很多，但是大部分人對(duì)專業(yè)技能的掌握比較淺，受到的教育和公司的實(shí)際需要有相當(dāng)?shù)牟罹啵愿枰诠ぷ髦袕浹a(bǔ)。
      林德最引以為自豪的就是其完善的培訓(xùn)體系。林德的培訓(xùn)系統(tǒng)采用傳統(tǒng)上德國(guó)的雙元制，針對(duì)不同的職能采取有針對(duì)性的入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。林德通過選送員工出國(guó)培訓(xùn)，組織各種形式的公司內(nèi)訓(xùn)，設(shè)立林德技工學(xué)校等手段，幫助員工成長(zhǎng)為高級(jí)人才。林德公司每年都有校園招聘計(jì)劃，今年會(huì)補(bǔ)充十多個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生。不同的職能部門選擇的標(biāo)準(zhǔn)不同。工程技術(shù)類比較看重畢業(yè)生的邏輯思維能力、實(shí)踐動(dòng)手能力和專業(yè)技能；銷售管理類更看重理解、溝通、表達(dá)的能力。
       但是，公司考察應(yīng)屆生最重要的還是態(tài)度：踏實(shí)、勤奮、認(rèn)清自己、認(rèn)清現(xiàn)實(shí)、腳踏實(shí)地。林德人才測(cè)評(píng)中心通過筆試和角色扮演情景測(cè)試，評(píng)估和錄用高素質(zhì)的新員工。細(xì)節(jié)決定機(jī)會(huì)，在封閉式的角色扮演情景測(cè)試中，每個(gè)人的行為舉止都會(huì)暴露無遺。